4精準(zhǔn)扶貧新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理工作的幾點(diǎn)建議(完整版)
【正文】 起來，努力營造一個(gè)強(qiáng)有力的基層隊(duì)伍。二是創(chuàng)造一個(gè)便利的生活環(huán)境。 三、讓問責(zé)機(jī)制 “ 準(zhǔn) ” 起來。其實(shí)這可以放在全縣的范圍來考慮問題，一個(gè)縣十起二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作任務(wù)和難度參差不齊，要讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大膽流動起來，做出成績，可以放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門更重要的崗位，承擔(dān)更重要的任務(wù)。因此，如何改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，成為精準(zhǔn)扶貧工作中一個(gè)不容忽視的問題。如今唯一剩下可以激勵的就是年終績效獎。 四、讓工作環(huán)境 “ 好 ” 起來。 。 針對這種情況，一是要創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，大膽啟用年輕人，多給他們以贊揚(yáng)鼓勵，寬容工作中的缺點(diǎn)和失誤，為他們努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，向組織部門舉薦，使他們
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