【正文】 方面的投資廣告費用也在增加，為了更有效的發(fā)揮每個競價賬戶存在的價值，避免一些存在的資源浪費，已提出競價崗位體系職責考核辦法，希望領(lǐng)導方面給予此方面的重視，充分發(fā)揮手頭資源。作出解決方法：隨著各大醫(yī)療機構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)營銷的重視，也是為了在百度平臺上獲得更多的利益，我科室開始 利用多個競價戶的方式去占據(jù)廣告位，從而達到營銷的目的，不過從規(guī)劃新賬戶結(jié)構(gòu)當中也遇到了競價人員少，工作進度難以開展的困難，也希望領(lǐng)導方面給予增加競價方面的人員。第六：不斷測試并總結(jié)：我們應當通過不斷的測試并做好相關(guān)數(shù)據(jù)，同時做好總結(jié)工作，將良好的測試方案應用到競價中去； 最后，百度競價是持續(xù)優(yōu)化工作，想做好百度競價，也應當通過持續(xù)性的優(yōu)化來不斷改進。 競爭對手跟蹤：知己知彼百戰(zhàn)不殆，我們每天都要關(guān)注競爭對手的變化，并根 據(jù)競爭對手變化做出相應調(diào)整。這項工作雖然簡單，重要性卻不言而喻，如果網(wǎng)站、商務通有問題，競價推廣花再多的錢，帶來再多的流量，無疑都是浪費，因此，每天首先要保證網(wǎng)站和商務通都能夠正常打開，沒有問題。由于網(wǎng)絡(luò)部與醫(yī)院聯(lián)系不緊密，造成了一些資金上的浪費。競價推廣是一分艱巨的工作，由于大量的資金投入，在整個項目推廣中起到舉足輕重的位置，我們競價專員一定要膽大 心細，用最少的資金帶來最多的到診。消費排名依次為產(chǎn)檢類、四維、生產(chǎn)、婦科。 第 3 頁 共 17 頁 百度從 x 月份單做品牌詞開始，現(xiàn)在拓展到四維彩超、唐氏篩查、生產(chǎn)、產(chǎn)檢、部分婦科（處女膜修復、人流）等。擴展渠道主要由百度推薦關(guān)鍵詞、患者搜索關(guān)鍵詞和競爭對手推廣詞。在領(lǐng)導的支持下，與網(wǎng)絡(luò)部各位同事相互協(xié)作，共同努力，為 xx 醫(yī)院婦產(chǎn)科網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展邁出堅實的一步，在各方面上的思路已經(jīng)成型，崗位間的搭配也是日趨成熟。為了不辜負領(lǐng)導的厚愛，每天加班加點努力學習專業(yè)知識，填充對百度競價區(qū)域的空白。 從數(shù)據(jù)分析報表，對某些消費高但是預約到診少，并低于病種成本的，進行減小投放或者直接暫停推廣，避免資金浪費，讓好鋼用在刀刃上。 從部分到診分析表可看出。 為了擴大業(yè)績量增加網(wǎng)盟推廣，投入了大量四維彩超的 第 4 頁 共 17 頁 推廣，但是效果并不多好。為了更多的轉(zhuǎn)化和到診，2024 年要做的還有很多： 增加競價病種專題頁面，豐富著陸頁面 隨著 xx 醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展以及患者對網(wǎng)絡(luò)媒體的認知，越來越多的患者對競價的著陸頁要求也隨之提高，往往會拿各大醫(yī)院之間做個比較，例如：從醫(yī)院的資質(zhì)，技術(shù)，專家，費用方面上等等，都是患者們考慮比較多的方面，經(jīng)過 2024 年以來，越來越多的醫(yī)院團隊都會用各種病種專題頁去做競價的著陸頁，讓患 第 5 頁 共 17 頁 者更直觀，更清晰的方式來了解各自所需，從而達到預約就診的目的，專題頁面少也是我們 xx 競價有所欠缺的地方。目前在 xx 醫(yī)療行業(yè)競爭如此激烈的形勢下，團隊的發(fā)展方向也就顯得尤為重要，稍微不慎，就會被其他醫(yī)院落下，我們項目組的氣氛一直還算不錯，業(yè)績量也整個網(wǎng)絡(luò)部中也還尚可，希望在新的一年會有更大更多的發(fā)展。而且，調(diào)價一般一天需要調(diào)三次，早晨一次，下午一次，晚上一次。都是一本萬利的。 二、調(diào)整賬戶內(nèi)容架構(gòu)，重點從關(guān)鍵詞質(zhì)量度入手 之前 xx 醫(yī)院競價賬戶都是用繁多的關(guān)鍵詞去堆積，調(diào)整一些主要關(guān)鍵詞價格讓其排到主要位置，用大量覆蓋的方法去做競價賬戶，在當今如此競爭激烈的醫(yī)療環(huán)境當中，這種方法明顯是效果甚微的。 需配合部門：編輯部，技術(shù)部 涉及問題： 。公司上半年每個月競價對話在300600 條之間，經(jīng)過下半年的調(diào)整，規(guī)劃，現(xiàn)在的競價賬戶數(shù)據(jù)有明顯提高，已經(jīng)達到每個月平均對話 7501000 條左右。 總結(jié)這 1 年來的工作， 2024 年是 ****醫(yī)院打基礎(chǔ)的一個時機，目前在各個醫(yī)療行業(yè)競爭如此競爭激烈的形勢下，團隊的發(fā)展方向也就顯得尤為重要，稍微不慎，就會被其他醫(yī)院落下，如何激勵一個團隊的發(fā)展，也是所有企業(yè)面臨的問題，希望領(lǐng)導方面對網(wǎng)絡(luò)部的重視起來，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部每個人的激情，實現(xiàn)個人與企業(yè)之間真正的雙贏。 做出 解決方法： 根據(jù)以往數(shù)據(jù)總結(jié)到診，