4科室規(guī)范化管理方案(完整版)
【正文】 崗位調(diào)整要當面交流。 （二）以健全工作制度、明確工作內(nèi)容、規(guī)范工作程序、統(tǒng)一記錄載體為重點，建立健全科室管理工作制度，明確科室管理工作內(nèi)容和標準，積累科室管理工作經(jīng)驗，形成緝私局基層科室管理的統(tǒng)一規(guī)范。 第 1 頁 共 7 頁 科室規(guī)范化管理方案 科室管理是海關(guān)管理的基礎(chǔ)性工作，科室管理的好壞直接關(guān)系到執(zhí)行力的落實、兩大風(fēng)險的防控、執(zhí)法質(zhì)量和隊伍建設(shè)的成敗，為探索具有緝私警察特色的基層管理模式，達到展示形象、提升素質(zhì)、規(guī)范管理的目的，現(xiàn)根據(jù)《成都海關(guān)關(guān)于培養(yǎng)規(guī)范化、標準化科室的通知》，結(jié)合緝私局的特點，特制定緝私局科室規(guī)范化管理試點方案。 （三）通過試點，確保崗位有職責(zé)、辦事有程序、場所有規(guī)定、行為有規(guī)范、監(jiān)督有保障。 。堅持周工作交流、月定期學(xué)習(xí)、季風(fēng)險分析制度，要求科室成員每年讀一本好書、提一條合理化建議、寫一篇學(xué)習(xí)體會。對日常的科室管理、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)記錄等要建檔便于查詢，指定專人管理檔案或文書。 。上級應(yīng)當尊重、關(guān)心和嚴格管理下級，下級必須服從上級。 。 七、建設(shè)步驟 （一） 20xx 年 11 月宣傳動員，制定方案 （二） 20xx 年 12 月結(jié)合實際貫徹落實 （三） 20xx 年 1 月偵查處二科作為培養(yǎng)對象接受關(guān)管理辦的檢查考評。 。本篇文章來自資料管理下載。以科室日常管理為主線，從制度規(guī)范化、流程標準
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