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3規(guī)范化管理總結(jié)(完整版)

2025-08-30 01:01上一頁面

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【正文】 閉環(huán)管理,將線損管理實績同人員工資報酬直接掛鉤,取得了良好的效果。危及電網(wǎng)安全的缺陷立即采取有效措施,多管齊下,有效地提高了農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備健康水平。 ,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督力度 首先,加強(qiáng) “ 兩票三制 ” 等基本安全規(guī)章制度的貫徹實施。第三,建立健全農(nóng)電安全監(jiān)察體系和保證體系,大力開展農(nóng)電管理人員和供電所骨干人員的安全管理培訓(xùn),提高人員安全管理水平,同時加大農(nóng)電安全的檢查督促工作,通過檢查和考核促進(jìn)供電所的安全管理工作。同時針對實際情況,簡化修訂原有工作流程,使管理制度更具有可操作性,動態(tài)而嚴(yán)格的制度管理為供電所規(guī)范化建設(shè)提供 了堅實的制度保證。 第 1 頁 共 21 頁 規(guī)范化管理總結(jié) 鄰水供電局緊緊圍繞 “ 新農(nóng)村、新電力、新服務(wù) ” 的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合供電局開展的 “ 創(chuàng)一流 ” 工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大力度,持續(xù)開展供電所規(guī)范化管理,取得了明顯成效。 ,重點突破,為供電所規(guī)范化建設(shè)提供素質(zhì)保證人員素質(zhì)是供電所提高綜合管理水平的基礎(chǔ),也是目前職工隊伍的一大薄弱環(huán)節(jié)。 ,提高安全意識,加強(qiáng)供電所安全管理 安全管理,以人為本。一方面規(guī)范供電所日常施工作業(yè)的工作票管理,杜絕無票工作,另一方面加強(qiáng)供電所工作票的使用和填寫的規(guī)范管理,提高工作票的管理水平,使之真正在施工作業(yè)中發(fā)揮作用。 ,實現(xiàn)周期修改與動態(tài)管理相結(jié)合為進(jìn)一步規(guī)范供電所電網(wǎng)設(shè)備管理,省供電局按照國家電網(wǎng)供電局下發(fā)的供電所規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,統(tǒng)一了設(shè)備基礎(chǔ)臺賬和各類報表,并要求供電所認(rèn)真填寫,在安評基礎(chǔ)上又進(jìn)一步完善各類設(shè)備基礎(chǔ)臺賬,落實責(zé)任到人,實行基礎(chǔ)資料臺賬周期修改和動態(tài)管理相結(jié)合,確保各類資料與現(xiàn)場情況保持一致。 五、真誠服務(wù),常態(tài)運行,實現(xiàn)農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化 不斷提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,豐富服務(wù)內(nèi)容,保證服務(wù)內(nèi) 第 7 頁 共 21 頁 涵,是塑造供電企業(yè)良好形象,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)工作之一。講課人要求:認(rèn)真準(zhǔn)備講稿,分析自己所講內(nèi)容針對的科內(nèi)實際情況,并提出整改建議。 四、常抓不懈 結(jié)合實際工作,在整改過程中,留下了許多寶貴的經(jīng)驗,我們將共性的問題、常見問題和易犯錯誤的環(huán)節(jié)提煉、總結(jié),形成新的制度和規(guī)范,充實到科室管理制度當(dāng)中,指導(dǎo)今后的實踐, 第 10 頁 共 21 頁 而且還要一如既往地強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的重要性,教育全科職工堅持學(xué)習(xí),將本次活動的成果保持下去,真正做到常抓不懈。 第 12 頁 共 21 頁 (四拓展信息收集渠道 我們在班組設(shè)立了專門的信息員,落實布控工作的基礎(chǔ)之上,設(shè)立了勞 教人員傾述箱,為勞教人員及時反映個人問題,思想問題,或提出述求提供方便,使之成為我們及時、直接收集勞教動態(tài)的有效手段之一,為掌握勞教思想動態(tài),化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實困難、提供必要幫助提供了可能和方便。我們把承擔(dān)重危 難改任務(wù)多少是覺悟高低的具體表現(xiàn),把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。 工程技術(shù)部 二〇一一年十一月二十五日 第五篇:規(guī)范化管理自查總結(jié)借規(guī)范管理年活動契機(jī)力促我校管理規(guī)范化 ―― 小河初級中學(xué)規(guī)范化管理自查總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實旬教發(fā)( 2024) 34 號文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理,提升管理水 平,落實責(zé)任,在規(guī)范化上狠下工夫,收到了良好效果。 (一)辦學(xué)思想。二是請上級司法領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)校園為 師生開展專題講座,并參觀相應(yīng)的資料圖書。本學(xué)期學(xué)校制定了《小河中學(xué)學(xué)生思想品德考核辦法》,每個班每兩周對班進(jìn)行一次優(yōu)化考評。校本教研有計劃,有主題,有活力,并取得了一定的效果。 (六)規(guī)范制度建設(shè)。每學(xué)期簽定家長與學(xué)校,學(xué)校與教師,班級與學(xué)生《安全責(zé)任書》,定期排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時 第 20 頁 共 21 頁 解決。本著節(jié)約的原則,校產(chǎn)維修維護(hù)及時,從節(jié)約一度電,一張紙做起,把有限的資金用在改善辦公條件上。 開展規(guī)范化管理活動進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的凝聚力,增強(qiáng)了管理者的科學(xué)治學(xué)觀念。 課改工作穩(wěn)步推進(jìn),校本研究逐步深入,提高教師的思想與專業(yè)水平,強(qiáng)化了課改意識,使教師隊伍的整體水平適應(yīng)新課改的需要。 三、存在的主要不足與對策。防患于未然。本著學(xué) 3 校實情,便于操作的原則,體現(xiàn)人文化、教育性、時代性,在獲得絕大多教師的認(rèn)可前提下,重新修訂了相關(guān)的制度。 三是充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的作用,提高使用率,對于使用情況隨時登記,健全使用管理制度,并落實管理人員職責(zé)。本學(xué)年度共評選出先進(jìn)個人 32 人,先進(jìn)班集體 6 個。由于多渠道弘揚法治觀 第 17 頁 共 21 頁 念,因此,做一名 “ 知法,懂法,守法 ” 的公民,成為每個師生的共同心愿。有明確、切合實際的辦學(xué)目標(biāo)和近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,即三年實現(xiàn) “ 市級農(nóng)村示范初中 ” ,五年擠入省級先 進(jìn)行列,進(jìn)一步加強(qiáng)三風(fēng)建設(shè),我校的校風(fēng)是:巧教敬業(yè),篤學(xué)守紀(jì);學(xué)風(fēng)是:勤奮求實,開拓創(chuàng)新。 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《 XX 縣區(qū)中小學(xué)規(guī)范化管理評估細(xì)則》,三月份我校制定了《規(guī)范化管理年活動方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了工作重點,即辦學(xué)指導(dǎo)思想,落實責(zé)任,強(qiáng)化管理,優(yōu)化教師隊伍;規(guī)范教育教學(xué)管理;改善辦學(xué)條件,規(guī)范制度建設(shè);樹立科學(xué)的考評觀;規(guī)范安全,后勤工作。 (三)警 教關(guān)系和諧,我們通過民管工作,考核獎懲評議方法,有效提高了執(zhí)法的公信力,通過建立傾述箱,及時收
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