3規(guī)范化管理思考(完整版)
【正文】 對本村現(xiàn)有黨員投 “ 信任票 ” 表 決村黨支部書記候選人資格，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對得票超過半數(shù)的黨員進(jìn)行組織考察，并從中提名 23 名各方面表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀黨員作為村黨支部書記候選人（得票不過半數(shù)的堅決不予提名），最后召開黨員大會投表決票選舉產(chǎn)生村黨支部書記。然而，面對農(nóng)村發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，有些村支書顯得 “ 老辦法不管用，新辦法不會用 ” ，有些 “ 守攤 ”思想嚴(yán)重，疲于應(yīng)付，存在 “ 在位不到位 ” 的現(xiàn)象。 三、推行 “ 一提一補(bǔ)兩分明 ” 激勵機(jī)制，注重村 黨支部書記保障的公平性。 。對離任村黨支部書記，則出臺《離任村黨支部書記生活補(bǔ)助辦法》，對 1949 年來連續(xù)任職 10 年以上且在職期間帶頭遵紀(jì)守法、認(rèn)真 第 3 頁 共 3 頁 履行職責(zé)、工作成績突出的，
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