3規(guī)范化管理思考(更新版)
【正文】 根據(jù)任職年限長(zhǎng)短分別給予 480700元的年生活補(bǔ)助，解決后顧之憂。 一、推行 “ 一推一考雙票決 ” 選拔機(jī)制，擴(kuò)大村黨支部書記任用的民主性。 為此， XX 縣區(qū)始終堅(jiān)持把建強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的 “ 龍頭工程 ” 來(lái)抓，堅(jiān)持 “ 提素質(zhì)、強(qiáng)核心、聚民心 ” 的工作目標(biāo)，從村支書的選任、培育、激勵(lì)、監(jiān)督等方面入手，創(chuàng)新工作方法，推行四項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理，取得了明顯成效。該縣對(duì)現(xiàn)職村黨支部書記，按照 “ 以責(zé)定酬，以績(jī)論獎(jiǎng)，獎(jiǎng)罰分明 ” 的原則，規(guī)范村黨支部書記 “ 基礎(chǔ) +獎(jiǎng)勵(lì) ”工資制度，逐步提高基礎(chǔ)工資的基數(shù)，年平均基礎(chǔ)工資由 2024年的 1500 元提高到目前的 3000 元；獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)任期目標(biāo)和年度責(zé)任完成情況，按百分比予以兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工作積
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