4煤礦“安康杯”競賽活動先進申報材料(完整版)
【正文】 予以通報，問題整改率達到 100%。在開展 “ 安康杯 ” 競賽活動中，我們創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境。全面加快了全礦員工的崗位技能成才步伐。我們堅持以人為本、創(chuàng)新管理，以文化影響思想，思想影響意識，意識指引行為，通過舉辦安全文化建設(shè)等各類形式的征文活動，使廣大員工樹立了新型的安全價值觀念和管理理念。在今年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動期間，我們在 XX縣 區(qū)主要街道懸掛標(biāo)語 50多幅，印發(fā)宣傳資料 300 多份，發(fā)放《煤礦職工必修的 8 堂課》、《安全生產(chǎn)普及知識百問百答》、《礦井安全知識手冊》 1000 余冊，制作安全漫畫、事故案例圖版 30 多塊。否則予以相應(yīng)處罰。我們正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關(guān)系，從強 化組織機構(gòu)，完善運行機制抓起，明確責(zé)任，狠抓落實。棗泉人以 28 個月建成了 500 萬噸 /年東翼采區(qū)、 26 個月建成 300 萬噸 /年西翼采區(qū)的棗泉速度，樹立了建設(shè)速度快、達產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高、管理創(chuàng)新強、環(huán)境保護好、文化氛圍濃、文明效果顯的棗泉標(biāo)桿。 20XX 年，全礦共有員工 1657 人，其中女職工 159 人，原煤 第 2 頁 共 11 頁 產(chǎn) 量完成 萬噸，完成年計劃的 %；掘進進尺完成18389 米，完成年計劃的 100%，商品煤銷售 萬噸，完成年計劃的 %，利潤完成 萬元，安全上杜絕了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營跨越式發(fā)展。為激發(fā)職工搞安全、促發(fā)展的積極性，我們對各區(qū)隊實行了 “”安全結(jié)構(gòu)工資制，即：安全占 40%、工程質(zhì)量占 40%、工作任務(wù)占 20%，實行了安全事故一票否決制。我們在棗泉人、廣播等媒體上開辟了“ 安康杯 ” 競賽宣傳專欄，深入宣傳 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的意義，及時報道活動的開展情況，總結(jié)和反映各單位的好做法、 第 4 頁 共 11 頁 好經(jīng)驗，指導(dǎo)和推動基層工作。我們積極組織了若干個業(yè)余安全文藝團體，通過深入井下，深入現(xiàn)場采風(fēng)，創(chuàng)作和編排了 19 個小品、 第 5 頁 共 11 頁 相聲、詩歌朗誦文藝節(jié)目，奔赴銀南銀北 1000 多公里 10 個 XX縣區(qū)、煤化工單位進行慰問演出，受到百里 XX 縣區(qū)萬名員 工一致好評。為使員工學(xué)法、守法、遵章作業(yè)，我們認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，全方位開展崗位技能、安全技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)工程教育工作，首先是強化教育培訓(xùn)硬件設(shè)施不惜血本，為員工提供優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)在，棗泉煤礦成為寧東基地的 “ 人才搖籃 ” 。并加大群監(jiān)員安全教育培訓(xùn)、量化考核指標(biāo)， 20XX 年舉辦群眾安全網(wǎng)員培訓(xùn)班 2 期，為全礦 61 名群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員配備了 “ 群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員 ” 臂章，在加強群監(jiān)信息的交流和傳遞上，狠抓檢查問題的整改落實。女工家協(xié)組織 11 次 580 余人到井下一線送溫暖、獻愛心，送去水果 650 斤、毛巾 1200 條、洗頭膏 800 瓶、食品等 800 多份。這些活動的開展，在全集團、靈武地區(qū)引起了強烈的反響，為創(chuàng)建和諧 XX 縣區(qū)起到了積極的推動作用。在對全 礦班組建設(shè)工作進行認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了 “345” 班組管理模式，即 “ 員工三能、崗位四標(biāo)、現(xiàn)場五化 ” （ “ 員工三能 ”
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