【正文】 康杯”競賽活動(dòng)中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
　　年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。
　　“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。
　　經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，社區(qū)安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，社區(qū)安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷(含重傷)以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件。安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)精選　　安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)怎么寫，下面是小編為大家整理的安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)精選，歡迎大家閱讀。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
　　四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
　　安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
　　一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
　　員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。
　　四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。
　　安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)精選3
　　__電業(yè)起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_億元，負(fù)責(zé)__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運(yùn)營，為__市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務(wù)。
　　強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。按照三級(jí)控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。
　　根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。今年全公司共組織對12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。
　　把“安康杯”競賽活動(dòng)與安全性評價(jià)工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。
　　四、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng)，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。
　　寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作，對施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。
　　公司每月召開一次安全會(huì)議。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”，參加了省總工會(huì)組織的曲藝小品會(huì)演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎(jiǎng)”。
　　經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。即提高職工的安全意識(shí)，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
　　一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
　　員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。
　　四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。
23 。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。公司通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。進(jìn)一步夯實(shí)免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了免森在發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的良好局面。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，免森工會(huì)把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
　　強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。我們參加省電力工會(huì)組織開展的“用電高峰話安全”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問答”和“送書到基層活動(dòng)”，增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，普及了電力安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。10月份，武進(jìn)供電公司組織了“安全知識(shí)競賽”活動(dòng)，有七支代表隊(duì)參加了比賽。
　　今年，公司工會(huì)積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康做實(shí)事。
　　觀看一次安全生產(chǎn)展覽。
　　接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動(dòng)。活動(dòng)共提出安全合理化建議467條。即提高員工的安全意識(shí)，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價(jià)工作，不到兩年時(shí)間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時(shí)間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。同時(shí)，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報(bào)告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時(shí)參考。結(jié)合電網(wǎng)?際，制訂各項(xiàng)事故預(yù)案