【正文】 實保障了安全運轉(zhuǎn)。2024年以來，我國逐步加大了對煤礦安全生產(chǎn)工作的治理力度，從上到下，安全生產(chǎn)的琴弦日益緊張。 （二）、改進措施： 第 4 頁 共 23 頁 對照《井下質(zhì)量標準化標準》、《工程質(zhì)量責任制及工程質(zhì)量驗收責任追究制度》、《現(xiàn)場基礎(chǔ)質(zhì)量管理考核辦法》等有關(guān)質(zhì)量標準文件，做到嚴格質(zhì)量標準化標準，通過嚴格檢查驗收、考核制度的落實，持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌，促使我公司井下質(zhì)量標準化在集團公司占排頭。通過對井下現(xiàn)場嚴格質(zhì)量管理，做到不分單位、不分人員關(guān)系遠近，一律嚴格驗收標準、嚴格定級定分、嚴格考核獎罰，促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質(zhì) 量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化的提高，使當前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。為認真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2024 年度在學習、履行崗位職責等方面述職如下： 一、 2024 年度的主要學習、工作情況： 加強政治理論、業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)。 針對每個采煤工作面、掘進迎頭及輔助區(qū)隊施工地點，按照采、掘、機電運輸、軌道運輸、通防、單項工程等專業(yè)進行質(zhì)量驗收，做到嚴格按標準進行，上尺上線，現(xiàn)場定級、定分，上井后于當天及時寫出質(zhì)量驗收落實表，由 區(qū)隊干部簽字落實。 三、存在的問題、不足及改進措施： （一）、存在的問題、不足： 質(zhì)量標準化工作在個別區(qū)隊、個別頭面還有較大差距?，F(xiàn)將一年來我隊的工作情況介紹如下，敬請批評指正。今年，我隊員工持證上崗率逐步實現(xiàn)了 100%，雙證以上持證率達到 20%，滿足了各崗位安全運轉(zhuǎn)的需要。 四、創(chuàng)建精品工程，確保質(zhì)量達標 2024 年以來，我隊重點加強了各運輸線重點環(huán)節(jié)的標準化管理工作，精心組織了人員，克服人手少、條件差等困難不利因素，積極做好了三 2 煤變頻絞車平臺、三 2 煤組液壓絞車房、一部猴車、 500 車場等重點場所的質(zhì)量達標工作，全年成功實現(xiàn) 8次精品工程的創(chuàng)建。舉措推出以后，收到了良好的效果，全隊精神振奮， “ 三違 ” 人次大幅減少，工作效率大幅提高；我們在日常工作中帶領(lǐng)員工要共同探索科學、合理的工作方法，共同創(chuàng)建了一個高效、有力的執(zhí)行系統(tǒng)。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。同時始終牢記 “ 兩個務(wù)必 ” ，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。 掘三隊：徐國勞 2024 年 3 月 14 日 第 12 頁 共 23 頁 第四篇：煤礦掘進隊隊長述職報告述職報告 姓 名：單 位：日 期： 牛彥松 掘進四隊二分隊 2024 年十一月 述職報告 我叫牛彥松，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進入 2024 年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就 一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。 三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力?？傊?，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。嚴于律己，經(jīng)常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調(diào)查研究，摸實情，講實話，干實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。該制度使用三個月每月平均多出勤 45 個工，經(jīng) 過員工的合理輪休不但保證了正常出勤還能保證安全生產(chǎn)。在工作中注重聽取職工意見呼聲，關(guān)心職工生活，努力解決職工在生產(chǎn)過程中的困難。并能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會，大力倡導(dǎo)班子成員之間團結(jié)協(xié)作、相互支持、維護大局，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。 六是黨員發(fā)展教育上。 六、存在問題和不足 1，職工的思想觀念，作業(yè)習慣，施工技術(shù)素質(zhì)參差不齊，甚至差別很大。主要反映在我們的精細化管理上，還有待于全面加強與提高。開展有益的勞動競賽和材料節(jié)約，超額完成礦下達的各項任務(wù)指標，為明年的先進區(qū)隊和五好黨支部建 設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。作為支部書記，在今后工作中，我要努力做好以下幾點： 堅持理論學習，提高個人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)； 以身作則、率先垂范。這些大都體現(xiàn)在個人行為，甚至違章作業(yè)上，管理起來難度很大。在發(fā)展黨員上嚴把黨員入口關(guān)，并采用一對一的帶人育人方法，加強黨性修養(yǎng)，使每名黨員都自覺踐行宗旨意識，自覺發(fā)揮先鋒模范作用，著力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、群眾評價好的黨員隊伍。為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心坎上，有效地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。我們把一切與職工利益緊密相關(guān)的決策與職工代表（四員一站、民管小組）和班組長及隊管 干部討論決定。就是把每個班組長的名字刻成中空字，把架好的棚子利用自噴漆把名字噴在棚梁上，以此來督促大家把工作做好，如有質(zhì)量問題及時查找到那班組干的活，杜絕了有問題都不承認推諉扯皮，該工作法使用后我隊在二煤回風下山施工的巷道優(yōu)良品率達到 95%以上，并在該巷道召開了全礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評， 9 月份并獲得許平公司質(zhì)量標準化驗收第一名的好成績。主要是： 平時與職工溝通還不到位，對個別困難職工家庭狀況掌握的還不夠詳細。 述職人：牛彥松 2024 年