4煤氣公司營業(yè)分公司政風行風先進事跡材料(完整版)
【正文】 煤氣公司營業(yè)分公司政風行風先進事跡材料 2024 年，沈陽燃氣和平營業(yè)分公司紀檢、糾風工作嚴格按照總公司紀委的工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，以抓黨風廉政建設和行風建設為切入點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，通過教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處，整體推進紀檢、糾風體系建設，為全面貫徹落實紀檢、糾風工作提供了有力保障。年內(nèi)，分公司及員工均未發(fā)生因行風方面的問題被公司、區(qū)級以上黨委和新聞媒體通報批評、曝光的報道。 （三）尊重制度，規(guī)范執(zhí)行，深化管理制度學用結(jié)合。 “ 家和萬事興 ” 是這中國人千百年來不變的情結(jié)，和諧企業(yè)離不開 “ 家 ” 的感覺，分公司在企業(yè)的 “ 和文化 ” 基礎上，努力為員工和客戶打造一種家的 “ 精致 ” 感覺。分公司利用分公司搭建的微機局域網(wǎng)，根據(jù)分公司實際管理需求，應用了共享文檔管理，每天都要實現(xiàn)關鍵數(shù)據(jù)的及時上傳，使得分公司的任何一名員工都可以通過局域網(wǎng)對整個部門的所有工作有全面的了解。分公司還專門為微機局域網(wǎng)上設立的 “ 員工意見箱 ” 制定了管理辦法，保障員工不論是否實名，都可以安全準確地向領導反映意見。僅今年前 10 個月，分公司已處理疑似盜氣戶 115 戶，追繳燃氣損失費 元，收取表款及工時費 41500 元，完成全年打盜任務總額（ 19 萬）的 128%，超額完成了任務。 ，培養(yǎng)員工良好的工作習慣 公司始終倡導科學思維、智慧工作，分公司將這種思維和工作方式運用于燃氣調(diào)價定針工作中，在促進服務工作質(zhì)量、效率的同時，一支具有時代感、適應時代要求的 “ 智慧 ” 型員工團隊正在孕育成長。通過幾年來的工作，我們認識到，客戶通訊信息是企業(yè)的重要資源和財富。 受燃氣價格調(diào)整影響，地區(qū)經(jīng)營管理員入戶檢表量的大幅增加，咨詢、收費窗口持續(xù)不下的人流 “ 洪峰 ” ，使得各崗位員工每天都要滿足客戶上千遍的價格換算需求。 第 10 頁 共 10 頁 目前，分公司已批量印發(fā)這一小小的 “ 燃氣價格換算表 ” ，使之廣泛應用于一線各崗位。 “ 在燃氣費調(diào)價定針這一特殊階段，面對高負荷的工作強度，對一線員工進行心理疏導非常重要。因此，信息采集工 作既要立足于 第 8 頁 共 10 頁 現(xiàn)實需要，滿足企業(yè)當前各部門工作需求，又要有一定的超前性，考慮企業(yè)未來的協(xié)調(diào)發(fā)展。 ，提高執(zhí)行、監(jiān)督、控制能力 年初，分公司重新改進績效管理方案，對地區(qū)經(jīng)營管理員、地區(qū)售后服務員、考核員績效管理細則進行核定和修改，同時，對機關、輔助崗位員工乃至團隊績效
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