【摘要】公司登記管理法律制度?案情簡介:甲乙丙三自然人各出資500萬元共同組建了A有限公司,甲為公司董事長兼總經(jīng)理。經(jīng)營期間,甲利用職權(quán)之便,未與乙丙兩人商量,偽造兩人的簽字,背地里向D市工商局提供了虛假的授權(quán),申請變更公司股東,將乙在A公司的500萬元股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給甲,D市工商局為其辦理了公司變更登記,變更后的A公司股東為甲和丙。
2025-02-18 06:52
【摘要】目標管理法(MBO)?目標的概念、作用和性質(zhì)?制定目標SMART原則?目標管理的實質(zhì)和特點?目標管理的過程及實施注意事項重點1目標的意義成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解。美國潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標
2025-02-10 22:18
【摘要】第一篇:車間現(xiàn)場管理的改進與5S管理法 車間現(xiàn)場管理的改進與5S管理法 一、車間現(xiàn)場管理改進的基礎:5S管理法 5S管理法,是把現(xiàn)場管理落到實處的,行之有效的基本方法,它是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對作業(yè)環(huán)...
2024-10-28 22:13
【摘要】教育管理的新理念與實踐探索主講人XXX大學教授XXX1為什么要討論這個問題?教育督導是政府的行政行為。它包括督政和督學兩大部分。?督學的根本目的是為了促進學校健康、均衡、持續(xù)、協(xié)調(diào)的發(fā)展。?督學的作用:一是導向作用。導向就要與時俱進。二是診斷作用。找出問題的所在。三是支持創(chuàng)新—新思路、新發(fā)展、新突破、新
2025-03-09 11:29
【摘要】——追求永久卓越的階梯中國培訓師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓的主要內(nèi)容1.本次培訓中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖?4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實施流程6.實施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT
2025-02-26 13:09
【摘要】中國培訓師大聯(lián)盟劉立戶實施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關鍵顧客D定義顧客需求D評估公司當前工作M改進6σ管理法流程AI設計和再設計6σ管理法AI擴展并整合6σ管理法CFTF培訓體系FTF培訓體系什么是核心流程??流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務”→”工作的目
2025-02-24 23:03
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】中國勞動保障報社法律事務中心1工資、加班費與假期管理法律操作中國勞動保障報社法律事務中心2提綱一、工資組成與支付二、加班與加班費管理三、最低工資標準四、獎金五、職工帶薪休假條例六、工資爭議舉證責任與時效中國勞動保障報社法律事務中心3一、工資組成
2025-01-06 03:17
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQMσ6質(zhì)量定義—符合規(guī)范→“顧客滿意”質(zhì)量范圍—產(chǎn)品與服務的質(zhì)量,人的質(zhì)量企業(yè)文化改造與重組質(zhì)量管理—需要更有號召力的質(zhì)量改進方法What’sS
2025-02-17 08:16
2025-03-02 23:20
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:33
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入必要時可將此文件解密海爾OEC管理法OEC管理法"OEC"
2024-11-13 11:18