4民營發(fā)展調(diào)研報告(完整版)
【正文】 、家庭工業(yè)起步的本土民營經(jīng)濟(jì)起點(diǎn)低，風(fēng)險小，在遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，完成自行資本積累后，必然出現(xiàn)一部分經(jīng)營狀況良好的經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)為企業(yè)化經(jīng)營。 第 1 頁 共 10 頁 民營發(fā)展調(diào)研報告 在構(gòu)建和諧社會的大背景下，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的目的是為了強(qiáng)縣富民。從為別人打工到自己當(dāng)了老板，發(fā)展本土民營企業(yè)無疑是 “ 富民 ” 的最直接、見效最快的 方法。 社會責(zé)任感強(qiáng)。其中，規(guī)模企業(yè)的貢獻(xiàn)額分別達(dá)到 43%， %及 %，高出平均水平，對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用明顯提升。縣開發(fā)區(qū)和浦南、牛山等 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都形成了有產(chǎn)業(yè)特色的工業(yè)集聚區(qū)。民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，全民創(chuàng)業(yè)觀念深入人心，創(chuàng)業(yè)群體由過去的被動創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃穹e極主動的投入創(chuàng)業(yè)大潮。以我縣一大支柱產(chǎn)業(yè)硅工業(yè)為例，到 **年我縣有各類硅制品加工生產(chǎn)企業(yè)近 500 家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)僅 32 家，年產(chǎn)值達(dá)億元的極少，大部分企業(yè)固定資產(chǎn)在 500 萬元以下，更多是維持在家庭作坊式的原始狀 第 5 頁 共 10 頁 態(tài)。 當(dāng)民營企業(yè)不能給員工以未來，企業(yè)的未來不會長遠(yuǎn)。我縣的民企老板一部分是從個體工商業(yè)者逐步發(fā)展壯大的；部分是企業(yè)改制后由國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和干部轉(zhuǎn)化而來；還有部分是外出打工，學(xué)到一技之長或有一定的積蓄，返鄉(xiāng)經(jīng)商。 四、進(jìn)一步推進(jìn)本土民營企業(yè)發(fā)展的思路和措施 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、營造發(fā)展氛圍。堅持宣傳，努力營造人人想創(chuàng)業(yè)、人人去創(chuàng)業(yè)、人人支持創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使創(chuàng)業(yè)觀念深入人心；在號召全民創(chuàng)業(yè)的同時，重點(diǎn)扶持已成規(guī)模的私營企業(yè)；在注重招商引資的同時，重點(diǎn)扶持本土企業(yè)特別是生產(chǎn)型、科技型企業(yè)，大力扶持已在國內(nèi)較有影響和實(shí)力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育出巨人型企業(yè)，盡快形成產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模效應(yīng)。要完善集聚區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)整體形象。 要重視地域特色，依托硅資源和農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大支柱產(chǎn)業(yè)，通過聯(lián)合、兼并、重組等方式，打造有代表性的上規(guī)模企業(yè)。 推動規(guī)模企業(yè)的聯(lián)合與合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)共同發(fā)展。 充分行業(yè)商會、協(xié)會及中介組織對民營企業(yè)的推動作用。 突出重點(diǎn)，強(qiáng)化三大服務(wù)平臺。對現(xiàn)有的政策進(jìn)行檢查清理，堅決清理廢除一些不合理、 不合時宜、不利于民企投資的政策規(guī)定，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)，保護(hù)民間投資的積極性；加大政策監(jiān)督力度，盡快落實(shí)優(yōu)惠政策。從 1986 年 XX 縣區(qū)第一家民營企業(yè)的誕生，隨著我國改革開放的 深入推進(jìn)和市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，這支隊伍的各方面素質(zhì)有了較大提升，但是
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