4老年公寓公建民營調(diào)研報告(完整版)
【正文】 室內(nèi)活動場所。隨著我國人口老齡化的加劇和國家社會福利制度在市場經(jīng)濟的沖擊下，原有的政府所辦的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)愈發(fā)體現(xiàn)出功能單一，運營成本高、內(nèi)部管理體制落后，服務(wù)能力不足等弊端，政府辦養(yǎng)老機構(gòu)社會化已勢在必行。調(diào)查方式以實地調(diào)查、座談會為主，通過調(diào)查，基本掌握了其發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題。自 2024 年 12 月 XX 市昆侖社工服務(wù)中心的社工入駐以來，組織的活動更加的多樣化和豐富，如畫畫比賽、周末影院等。 隨著養(yǎng)老市場以及醫(yī)療制度改革的開放與深入，不少養(yǎng)老機構(gòu)走上了不同類型的 “ 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 ” 的發(fā)展模式。通過實現(xiàn) “ 公建民營 ” 模式能夠充分調(diào)動民間資本，發(fā)揮社會力量的積極性，將政府辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)積極穩(wěn)妥地推向市場，使其適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的運營機制，從而改變政府辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的種種不足。 入住率問題 第 4 頁 共 4 頁 公寓共有床位 300 張，但目前入住的老人僅 100 余位，入住率約為 30%，造成了大量
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