4某組織部長某年度述職報告(完整版)
【正文】 頁 共 9 頁 某組織部長某年度述職報告 年度述職報告 （年月日） 一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的具體指導(dǎo)下，本人以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實區(qū)委的各項決議、決定，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，較好地完成了各項組織工作任務(wù)。在工作中，我堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格程序，當(dāng)好 “ 班長 ” 不當(dāng) “ 家長 ” ，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順 。招商引資是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主命脈。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求，健全并落實 “ 抓班子、帶隊伍、促發(fā)展 ” 工作責(zé)任制，進一步調(diào)整充實了全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)和力量，建立了定期召開人才工作聯(lián)席會議的制度，初步構(gòu)建起了在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委組織部牽頭抓總，人事、教育、勞動、科技等有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局。 第 6 頁 共 9 頁 （四）適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展新要求，大力推進基層組織建設(shè) 一是深化推進農(nóng)村黨建工作。指導(dǎo)做好了退休、下崗黨員的轉(zhuǎn)接工作，通過建立臨時支部化解矛盾，使名黨員能夠得以平穩(wěn)轉(zhuǎn)接。有名黨員成為致富能手和技術(shù)能手，有名各條線上的科技、致富、營銷等優(yōu)秀分子被培養(yǎng)成為黨員或入黨積極分子。部里為此專門購置圖書冊，建立了規(guī)范的組工干部學(xué)習(xí)室，部內(nèi)同志不僅努力鉆研業(yè)務(wù)，而且自加壓力，不斷擴大知識面，全年共寫出調(diào)查報告篇，其中有篇被省委組織部評為一等獎，有名同志被選派到招商引資、組團幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移的第一線去實踐鍛煉，有名同志到鎮(zhèn)、村一線掛職鍛煉，有名同志參加了中青班學(xué)習(xí)，有名同志獲得了研究 第 8 頁 共 9 頁 生學(xué)歷或碩士學(xué)位，有名同志受到了市委表彰。 第 9 頁 共 9 頁 四、存在不足和努力方向 回顧一年的工作既感欣慰，又感不足。不足的是有許多工作還沒有做好，作為區(qū)委常委，站在更高平臺，學(xué)習(xí)、研究、掌握全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)律上還缺乏系統(tǒng)性；在圍繞經(jīng)濟工作和中心任務(wù)配班子、抓隊伍、服務(wù)全局方面還做得不夠到位；在調(diào)動干部特別是基層干部積極性的激勵機制，充分發(fā)揮基層黨組織在推進城鄉(xiāng)一體化中的戰(zhàn)斗堡壘作用方面研究還
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