4某年市醫(yī)院行業(yè)作風建設工作總結(完整版)
【正文】 ⑥ 檢驗科安裝檢驗報告自動打印機，群眾可以自行打印結果，既方便，又保護了隱私。 ② 加強專科、專家門診建設。 又如我院肝膽外科今年開展的 “ 聯(lián)合肝臟離斷和門靜脈結扎的分階段肝切除術 ” 、 “ 全腹腔鏡下胰十二指腸切除術 ” ，達到國內先進水平，是肝膽外科標桿性的高難度手術，為肝膽患者帶來良好的醫(yī)療效果。由于臺山的區(qū)域關系，缺乏高學歷、高職稱人才的吸引力，招聘較難。李伯榮先生對我院的工作十分滿意，并決定再捐巨資支持我院購置新 mr，目前新 mr 已安裝調試完畢，開機使用。 為保障醫(yī)院高效運作，及時處理各種問題，我院 2024 年繼續(xù)加強行政值班，包括星期六、日及所有節(jié)假日，每天安排 1 名院領導和 1 名行政股室負責人值班。值班人員職責是：負責行政事務處理，巡查全院各科當班人員工作情況、危急重病人救治情況，急診病人入院安置和救治情況等。 以上兩大項目對我院的建設發(fā)展將起極大的推動作用。我院從長遠發(fā)展和向高層次發(fā)展著想， 第 3 頁 共 14 頁 知難而上，通過對引進的人才給予特別的關心、關愛和照顧，以及堅持 “ 你是人才就給你一個平臺 ” 的用人原則，獲得高學歷人才的認可。 ㈢抓好服務建設。?？啤＜议T診，是群眾診治大病、疑難復雜病的場所。 急救中心實行彈性工作制，增加醫(yī)護人員，增加高年資、高職稱醫(yī)生，開設急救綠色通道，實行 “ 有求必應，有診必出 ” 的工作制度，不斷提高應急反應能力，有效地提升了急救出診率和危重病人搶救成功率， 2024 年 1－ 11 月，共急救出車 7600 多車次，同比增 %，平均每天出車達 30－ 40 次，危重病人搶救成功率 %，同比增 %。 ，改進工作作風。對此問題，我院在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，當作兩個問題清單進行專項整治，召開專題工作會議，對存在問題進行了傳達、梳理、分析、討論，制定了整改方案和措施，明確整改科室和責任人。 第 8 頁 共 14 頁 ⑵ 抓好醫(yī)院廉潔誠信建設，營造 醫(yī)院誠實、自律、守信、互信的氛圍和環(huán)境。要求各科室在病人出院后 2 周內，由經治醫(yī)生負責通過電話等方式對病人進行回訪，每月月底將回訪情況上報院辦。 ，提升醫(yī)療質量。建立了陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)，實 第 10 頁 共 14 頁 行藥品從采購、醫(yī)生開方用藥到使用情況進行全程監(jiān)察和數據化網絡管理。 第 11 頁 共 14 頁 123 ㈥積極完成市委、市政府交給的各項工作任務，為地方經濟發(fā)展保駕護航。 。 二、主要成效 ㈠建立良好的醫(yī)德醫(yī)風體系，醫(yī)德醫(yī)風端正，精神面貌好。 2024 年 1－ 11 月，我院床位使用率 %，用藥比例、每出院病人費用、每門診人次費用分別同比下降 %、 %、 %。今年 1－ 11 月，我院門診 萬人次，出院 萬人次，手術 13006 例，急危重病人搶救成功率 %，同比分別增 %、 %、 %、 %。 2024 年，我院在行風建設中雖然做了一些工作、取得了一些成績，但離黨和人民群眾的要求還有一定的距離。 全心全意為人民服務的人性化服務和管理理念得到進一步提升，醫(yī)療環(huán)境和服務流程得到進一步優(yōu)化，員工的勞動紀律、工作作風和服務態(tài)度得到進一步改善，救死扶傷 、關愛病人、弘揚白求恩精神，成為每一位醫(yī)務人員的自覺行動。廣大員工思想健康，精神面貌好，遵紀守法，廉潔敬業(yè)，文明有禮，具有良好的開拓進取
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