【正文】 電網(wǎng)十佳先鋒黨支部 ”“ 電費回收先進集體 ” 。和獲評常德電業(yè)局 “ 安全生產(chǎn)先進單位 ” ，獲評省公司 “ 生產(chǎn)管理先進集體 ” 。 三是售電均價， 完成售電均價分別為： 元 /千千瓦時、 元 /千千瓦時、 元 /千千瓦時、 元 /千千瓦時，均完成計劃目標 任務。 4 年內(nèi)共新建和改造 35110 千伏變電站 7 座，新增主變?nèi)萘? 萬千伏安 。 堅持做好供電服務，努力踐行 “ 你用電、我用心 ” 理念，圍繞服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活，開展了一系列的供電服務活動，并不斷創(chuàng)新服務方式和手電，供電服務贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評，較好地維護和樹立了 “ 國家電網(wǎng) ” 品牌形象。培訓實行 “ 輪考輪訓、人人過關 ”“ 逢培必考、以考促培 ” 等方式落實獎懲。 三、任職期內(nèi)崗位履責情況 ，工作目標要求明確 3 月，新的班子搭建后，經(jīng)過調(diào)查研究，確定將安全生產(chǎn)、營銷服務、三個 “ 反違章 ” 、黨風廉政建設等作為重點工作，以夯實基礎工作、規(guī)范內(nèi)部管理、強化隊伍建設為著力點，提出了 “ 一年強基礎，規(guī)范內(nèi)部管理 。 ，管理更加規(guī)范細化 以來，為 全力推進省公司 “ 嚴抓嚴管、從嚴治企 ” 理念的落實，我們以規(guī)章制度建設和員工績效考核為抓手，根據(jù)規(guī)范管理的要求，結(jié)合工作實際情況，修改、完善和制定了安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、營銷服務、培訓工作、作風建設、會議管理、獎懲管理、績效管理等管理制度辦法。二是開展了樹典型推先進活動。 加強新聞輿情監(jiān)控，在第一時間對網(wǎng)絡輿情進行實名跟帖回復，及時解決網(wǎng)民提出的問題，得到了輿論的高度評價。 ” 次月我局便提出了工作目標、制定了工作方案，開展了大討論活動，要求達到統(tǒng)一思想，方向明確，對存在的突 出問題分析原因，擬定對策，提振信心，抓好落實，實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升。堅持開展廉政警示教育，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風建設學習班等。一是強化 “ 嚴抓嚴管、依法從嚴治企 ” 理念的宣貫和落實。一是以 “ 三鐵 ” 反違章，嚴厲查處影響電網(wǎng)、人身安全的違章行為，嚴厲打擊管理性違章，全面實施班組安全記分制 。開展了農(nóng)村用電安全服務，農(nóng)電安全隱患綜合治理。始終注意做好 “ 量價費損 ” 及供電服務文章。加強電費風險管控，大力推行新型繳費方式，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費點建設，方便客戶就近繳納電費 。制定了配電網(wǎng)目標網(wǎng)架，初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫 。我們非常重視依法治企工作，全面開展了法律風險防范體系建設，促進法治工作與經(jīng)營業(yè)務無縫對接，實現(xiàn)了規(guī)章制 度、經(jīng)濟合同、重要決策等法律審核把關率 100%。制定了班組長管理辦法，確保班組長優(yōu)勝劣汰。生活上關心員工，關愛員工。堅持嚴以律己，公私分明，堅守廉政底線。國、地兩稅務部門開展的常年檢查等。四是對相關流程辦理不合理、時間長、影響供電服務的問題，向上級主管部門提出建議。 三是員工隊伍建設還需要進一步加強，尤其是在當前 “ 三集五大 ” 體系全面實施、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴治企的情況下，如何調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性，強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，切實提振精神狀態(tài)，還需要想更多的辦法。下面，按照審計局要求，我將任局長以來的工作情況述職如下。三是多元投入強硬件。 20 年以來，吸納社會資金 萬元，完成了 所學校的危房改造任務，徹底消除了 D級危房。 XX 年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反映教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保 證、只增不減。 以上是本人在電力局工作 4 年多來的情況匯報，不當之處請批評指正。五是實行局紀檢監(jiān)察、財務嚴格把關。 為確保企業(yè)依法規(guī)范管理，我局非常重視審計成果的運用，根據(jù)上級組織審計提出的問題，逐一分析，屬于普遍性問題的，形成制度規(guī)范，屬于個別具體問題的，采取措施整改，確保每一次審計出的問題都能及時整改，并盡量杜絕類似問題重復發(fā)生。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中，總是積極帶頭響應。 4 名交流干部自覺繳納水電房租，在食堂交錢就餐，周末共用一臺車輛，較好地做到了廉潔從業(yè)。在廉政建設上，始終做到公私分明，敬畏法律，堅持不越雷池、不踩紅線。強化開展了效能監(jiān)察工作。 4 年爭取上級電網(wǎng)建設投資 億元，特別是 220千伏變電站建設項目的實施，不僅圓了 90 萬人的電力夢，更為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強力的能源支持 。結(jié)合低壓集抄建設，強化跟班稽查、技術(shù)改造和反竊電等工作，消滅高損線路和臺區(qū) 。重點加強對營銷小指標分析與管控，通過指標管控，不斷改進營銷服務工作 。加強了網(wǎng)絡和信息安全管理，開展了電力設施保護、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作，對集體企業(yè)安全實行嚴格監(jiān)管。按照準確規(guī)范、簡單實用的原則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，認真落實現(xiàn)場作業(yè) “ 四分區(qū)三統(tǒng)一 ” 管理 。二是認真開展 “ 作風建設年 ” 活動。三是堅持領導帶頭，率先垂范意識較強。 ，嚴格履行崗位職責 任職 4 年多來，我們領導班子堅持實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省公司、市局工作部署，弘揚“