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公司獎(jiǎng)罰管理制度范本【通用10篇】(完整版)

2025-09-09 14:20上一頁面

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【正文】 公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部 發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。 b)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng) 。 k)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者 。 c)為國(guó)家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者 。 《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由綜管部根據(jù)上報(bào)資料審核,按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。 績(jī)效減分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。 罰款單:注重罰款為主,以罰款達(dá)到警告的目的,一般衛(wèi)生方面及事假單 (無薪者 )處理的計(jì)罰款單,不計(jì)行政處罰記錄及扣分 。 病假:因身體不適或生病不能來公司上班的,在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請(qǐng),待批準(zhǔn)后可上班回來時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù) (病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單 50 元以上 ),缺一不可,否則將視為曠工處理 。帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者 。給予嘉獎(jiǎng) 300 元現(xiàn)金 (同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì) )。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,制定本制度。 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司 。 4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快 。 2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng) 。 七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): : 1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低 。 四、評(píng)選辦法: 財(cái)年結(jié)束后,各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單,并附事跡材料。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 1 一、目的: 為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。 ,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。 6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé) 。 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司 。 3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要 。 5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 品行端正、工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù) 。有其他突出成績(jī)或重大貢獻(xiàn)者 。 早退:在未通知下班 或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退,早退一次罰款 50 元,計(jì)紀(jì)律單一張,扣十分 。 自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金 。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 3 一、目的 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。(獎(jiǎng):業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn) ) 三、獎(jiǎng)懲原則 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。 經(jīng)濟(jì)類: 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。處理。對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。 h)遺留問題解決有重大突破者 。 o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者 。 d)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游 。 行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。 6)接聽電話不禮貌,使用不規(guī)范用語,影響公司形象者。 14)在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。 20)上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。 28)一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次 (含 )以上者。 35)工作時(shí)間酗酒者。 42)違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在 2024 元以下的。 50)年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。 57)工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。 65)以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。 73)違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。 員工受到懲罰處分時(shí),由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案,受到開除處分時(shí),人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門和勞動(dòng)人事部門備案。 第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著 “ 獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰 ” 的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 第六條:處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰: 通報(bào)批評(píng) 。 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款 100 元 。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰 100 元 。 :根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累, 獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。 私自接受、索取回扣或禮物者。 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理 。 本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。 不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi),由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。 (2)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的 。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見附件 2。 (3)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款 1200 元 。 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師 5001000 元。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的,按國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù) (根據(jù)實(shí)績(jī)給予 16 分獎(jiǎng)勵(lì) ): 對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議 (書面形式 ),被采納并成效者 。 B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志 。 J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定 。 G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。 八、員工申訴途徑: 若員工對(duì)所處理結(jié)果不服,有異議者,請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級(jí)或行政人事部申訴。有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。 (二 )經(jīng)濟(jì)類: 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。 以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。 (二 )年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng): : ① 本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn) 。 ④ 用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。 (四 )特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng): : ① 在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來發(fā)展有重大作用或 對(duì)管理有重大價(jià)值。 (五 )特別榮譽(yù)獎(jiǎng): : 在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。 ④ 市 (廳 )級(jí)比賽 (評(píng)選 ):一等獎(jiǎng) 5000 元,二等獎(jiǎng) 3000 元,三等獎(jiǎng) 1000 元,入圍 (選 )獎(jiǎng) 500 元 。 ③ 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 ⑤ 集團(tuán)內(nèi)部比賽 (評(píng)選 ):一等獎(jiǎng) 1000 元,二等獎(jiǎng) 500 元,三等獎(jiǎng) 300 元 。 : ① 國(guó)際性比賽 (評(píng)選 ):一等獎(jiǎng) 20240 元,二等獎(jiǎng) 15000 元,三等獎(jiǎng) 10000 元,入圍 (選 )獎(jiǎng) 5000 元 。對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī) 。能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ③ 候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是 80 分 (含 )以上 。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 10 一、總則 (一 )目的: 為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。 銷售額任務(wù)如連續(xù)三個(gè)月完不成公司要求任務(wù),做辭退處理。 (四 )獎(jiǎng)懲累計(jì): 懲罰: 3 次通報(bào)批評(píng)為 1 次記過, 3 次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。 (五 )教育為主,懲罰為輔的原則。 九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為,經(jīng)上級(jí)查證,按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金 50200 元。 B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效 。 對(duì)以下行為一次扣 2 分: A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣 。 D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒 絕門衛(wèi)或管理人員查詢 。 積極維護(hù)公司榮 譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑 。 本制度自本公司董事會(huì)通過之日起執(zhí)行。 事故責(zé)任者觸犯國(guó)家法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。 對(duì) “ 三違 ” 行為及違反公司安全管理制度的處罰: 在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì) 3 次以內(nèi)的單位,該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減 15%~ 20%。 (5)公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰,比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案,按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。 凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間,發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。 (4)堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的 。預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生 。 公司安全生產(chǎn)目標(biāo): 杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 6 總則 為了認(rèn)真貫徹 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針,加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明,特制定本制度。 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。 1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款 100 元 。 不按時(shí)參加公司 的會(huì)議
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