【正文】 800 元 。 (4)有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng) “ 安規(guī) ” 考試合格后方可重新上崗。 (3)有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的 。 安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定 “ 以支定收 ” 的原則，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。 四、獎(jiǎng)罰流程： 具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后 4 小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。 具有其它特殊功績(jī)。 H、未按照正常作息者 (例：超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠，關(guān)燈 )。 E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端 。 F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者 。 (二 )有章可依、有章必依、違章必罰的原則。 第二章獎(jiǎng)懲分類 (一 )行政類： 行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。 店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行 ， (如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說(shuō)明 )如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款 20 元。 1必須按時(shí)參加公司周例會(huì)，遲到罰款每次 10 元，未參加會(huì)議按曠工處理。 二、程序 (一 )工齡服務(wù)獎(jiǎng)： 員工每工作滿一年，月工資上浮 50 元的工齡工資。 ② 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ： 由部門內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果 可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意 (推薦 )、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 ：全體員工 ： 各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 ③ 省部級(jí)比賽 (評(píng)選 )：一等獎(jiǎng) 10000 元，二等獎(jiǎng) 8000 元，三等獎(jiǎng) 3000 元，入圍 (選 )獎(jiǎng) 1000 元 。 ： 20020240 元 (七 )創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)： ： ① 積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛(ài)和感恩之心 。 (六 )“ 好人好事 ” 獎(jiǎng) ： ① 見(jiàn)義勇為、舍己救人 ② 熱心公益、志愿服務(wù) ③ 拾金不昧 ：全體員工 。 ② 國(guó)家級(jí)比賽 (評(píng)選 )：一等獎(jiǎng) 15000 元，二等獎(jiǎng) 10000 元，三等獎(jiǎng) 5000 元，入圍 (選 )獎(jiǎng) 1000 元 。 ④ 對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失 。 ⑦ 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是 85 分 (含 )以上 。 ：獎(jiǎng)金 3000 元。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 員工對(duì)公司活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元 .對(duì)贈(zèng)品不能貪污，浪費(fèi)，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 9 為了對(duì)我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制，激勵(lì)人員工作積極性，加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定以上獎(jiǎng)罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。 第四條執(zhí)行與監(jiān)督 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 8 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定本制度。 D、偷竊同事或公有財(cái)物者 (嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān) )。 C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù) 。 F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者 。 舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí) 。 二、獎(jiǎng)罰范圍： 凡本司所屬員工。 公司從每年工資總額中列支 50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金，其中 40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外 10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。 (1)公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽 (包括無(wú)安全帽 )等安全違章行為。 (2)對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過(guò)處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款 1000 元 。 發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng) 、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。 (6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。 安全獎(jiǎng)勵(lì)種類分為以下幾種： 安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 。 不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故 。 公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹 “ 以責(zé)論處 ” 和重獎(jiǎng)重罰的原則。 部門經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰 。開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者 。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 5 獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān) 200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的 200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人 。 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款 30 元 。 第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì) 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益 。 第五條：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如 下： 員工推薦、本人自薦或部門提名 。 第二條本制度適用于公司所有員工。 76)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者 (同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理 )。 69)玩忽職守，致公司蒙受 1 萬(wàn)元 (含 )以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。 61)在職期間刑事犯罪者。 53)工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。 46)虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。 39)年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。 31)管理不力，對(duì)下屬放任自流者。 24)無(wú)正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。 16)私自留客在員工宿舍留宿者。 10)在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。 2)不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi) (桌面、地面 )凌亂，不整潔者。 公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。 c)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。妥善平息重大客戶投訴事件者 。 d)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者 。 在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴。 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類： 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件 優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。 公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。 紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退 (紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行 )。 事假：凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰 100 元 (有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn) )，由部門直屬上司對(duì)其開(kāi)具罰款單 。給予晉薪晉級(jí) 。 節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者 。 一、獎(jiǎng)勵(lì)種類 口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì) (一分等同現(xiàn)金五元 )、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng) (同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 300 元和獎(jiǎng)分 60 分 )、記大功 (同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 500 元和獎(jiǎng)分 100 分 )、晉薪晉級(jí)。 2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。 5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好 。 3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng) 。 2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績(jī)突出 。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。那么什么樣的制度才是有效的呢 ?以下是小編準(zhǔn)備的公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用，歡迎借鑒參考。 。 5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感 。 6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。 2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng) 。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。 看房 DJ 和管家當(dāng)天拿小費(fèi) (管家一間房拿 200 元或以上， DJ 拿 400 元或以上 )，每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分 (此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 )。維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者 。 處罰辦法： A、考勤類 遲到：在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款 50 元并記紀(jì)律單一張，扣十分 。 辭退：公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的 .給予退回 。 本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國(guó)家法律執(zhí)行。(懲：保障各類管理制度運(yùn)行 ) 經(jīng)營(yíng)效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人 。 行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。 功過(guò)相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的 39。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì) 。 g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者 。 n)顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者 。 c)獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕猓€可以得到額外