【正文】 解決小區(qū)住戶停車難、出行難、買菜難等造成小區(qū)環(huán)境臟、亂、差的狀況。 (1)建議市政府對涉及城市管理職能的相關(guān)部門實施聯(lián)動考核，突出城市管理的重要性 。建設(shè)各類城市綠地 359 萬平方米，增加公共綠地 383 萬平方米，人均公共綠地面積達(dá) 平方米。實施以道路黑化、環(huán)境綠化、街面美化、衛(wèi)生潔化、街區(qū)亮化等 “ 五化 ” 為主要內(nèi)容的城市環(huán)境綜合整治。階段性督查，掌握工作進程， 為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供情況和提出建議 。方式多種多樣，有區(qū)委書記、區(qū)長定期帶有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的一把手 “ 拉練 ” 形式，也有行業(yè)管理參與形式，還有由專家、社會代表、人大政協(xié)等共同監(jiān)督考核形式。南川區(qū)推進 “ 五個南川 ” 建設(shè)，明確各項城市管理工作的具體目標(biāo)， “ 以民生為導(dǎo)向、家庭式管理 ” 的城市管理理念狠抓城市管理，舉 全區(qū)之力開展 “ 三城同建 ” 和 “ 六城同創(chuàng) ” ，全面整治城區(qū)干道、背街小巷，改善了城市環(huán)境，完善了城市功能。所到之處改革、開放、發(fā)展的氣 息撲面而來，大思路、大繁華的景象盡收眼底，城市市容整潔、秀美、管理有序、文明，環(huán)境優(yōu)美宜人，人民安居樂業(yè)。 城管大隊學(xué)習(xí)先進個人心得體會感想篇 1 為貫徹落實王永康市長的批示精神，學(xué)習(xí)重慶市南川區(qū)城市管理工作的先進經(jīng)驗，開拓視野，更好地服務(wù)麗水社會經(jīng)濟的發(fā)展， 2月 29日至 3月 2日，麗水市城市管理局局長吳小平率中層干部一行 11人，赴重慶市南川區(qū)專題學(xué)習(xí)考察城市管理與執(zhí)法工作。近年來，南川區(qū)各部門，緊緊圍繞南川區(qū)委、區(qū)政府總體部 署，扎實開展宜居城市建設(shè)、成功創(chuàng)建了重慶衛(wèi)生城、文明城、森林城、生態(tài)城、山水園林城和中國優(yōu)秀旅游城市目的地，使南川這座悠久的城市，增添著無窮的魅力。 嚴(yán)格督查、考核到位。 督查考核堅持 “ 激勵為主、處罰為輔、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、效能優(yōu)先、兼顧公平 ” 原則，涵蓋工作職能、工作任務(wù)、各項規(guī)章制度執(zhí)行和落實、各項主要工作指標(biāo)進展等方面。南川在城市公共環(huán)境營造和管理方面舍得投入，使我們考察組感觸很深。新建城區(qū)公廁 31 座，改造 26 座。 (2)數(shù)字城管是服務(wù)城市管理的一個平臺 ，為充分發(fā)揮數(shù)字城管的有效作用，建議數(shù)字城管與執(zhí)法進行融合，以達(dá)到共同管理好城市的目的。 (1)建議老小區(qū)改造時優(yōu)先對街景立面進行改造，切實改觀主次街道的市容市貌，為 “ 六城聯(lián)創(chuàng) ”工作打下堅實基礎(chǔ)。 南昌市監(jiān)督指揮中心以數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)為工作平臺，該系統(tǒng)始建于 2024 年 10 月，共投資 2900 萬元，于 2024 年 4 月竣工投入試運行。明確市、區(qū)、街道三級的管理責(zé)任 。第五步，區(qū)級專業(yè)部門或者街道處理后將處理結(jié)果反饋區(qū)指揮中心。 2 市直部門及有關(guān)企事業(yè)單位的考核內(nèi)容主要是：履行各自職責(zé)范圍內(nèi)的城市創(chuàng)建管理工作情況及工作績效。 七、對景德鎮(zhèn)數(shù)字城管工作的幾點思考 領(lǐng)導(dǎo)重視是數(shù)字城管發(fā)展的關(guān)鍵。各責(zé)任單位工作職責(zé)不同，工作可比性有差別，將 13 個責(zé)任單位分成二個組別進行考核，以最大限度保證考核的公開公正公平。 二、 規(guī)劃先行，有序管理 按照規(guī)劃、規(guī)范、規(guī)定三位一體的整體管理框架，分階段、分步驟有計劃的組織實施并進行管理。檢測合格的，向城市管理部門提交檢測報告。如果業(yè)主同意設(shè)置廣告位并將其拍賣，必須由產(chǎn)權(quán)人申請，按照公平公正公開的原則，廣告位的拍賣價款需與業(yè)主分成，甚至業(yè)主得大頭。 城管大隊學(xué)習(xí)先進個人心得體會感想篇 3 為進一步加強城市管理，提升執(zhí)法水平， 12 月 13 日，嘉興港區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局組 織各科室、中隊相關(guān)負(fù)責(zé)人赴杭州市西湖區(qū)城管局學(xué)習(xí)考察城市管理工作。 城管大隊學(xué)習(xí)先進個人心得體會范文 。西湖區(qū)城管執(zhí)法局在加強日常管理的同時，堅持以疏為主，疏堵結(jié)合，將自產(chǎn)自銷農(nóng)戶集中到封閉式小區(qū)內(nèi)，劃定農(nóng)產(chǎn)品疏導(dǎo)點集中管理，并將管理權(quán)力下放到各社區(qū)，讓社區(qū)干部加強日常監(jiān)管力度，將社區(qū)監(jiān)管納入年底考核中。 對于公共載體上的廣告廣告位經(jīng)營權(quán)拍賣，由投資城投進行拍賣，拍賣成功后，政府索取 50%的拍賣價款，其余由城投公司收取。如遇政府規(guī)劃，必須拆除，無條件服從。 按照專項規(guī)劃的要求，堅持出新、出彩、