城管大隊(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人心得體會(huì)感想-wenkub.com
2024-09-06 12:44 本頁(yè)面
【正文】 下一步將結(jié)合港區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新管理方式，促進(jìn)城市管理水平全面提升。既解決了農(nóng)戶(hù)賣(mài)菜難、市民買(mǎi)菜難的問(wèn)題，也減少了 流動(dòng)攤點(diǎn)，改善了城區(qū)秩序。此次參觀考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，將推進(jìn)我市城市管理年活動(dòng)更豐富扎實(shí)地開(kāi)展，對(duì)更好地開(kāi)展我市戶(hù)外廣告管理的各項(xiàng)工作有著積極的促進(jìn)作用。 同時(shí)，規(guī)定所有的商業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)必須拍賣(mài)，公益廣告不需拍賣(mài)，在產(chǎn)權(quán)內(nèi)、廠區(qū)內(nèi)的自身宣傳廣告可以不拍賣(mài)，指示牌不進(jìn)行拍賣(mài)，如涉及到交通、綠化等部門(mén)，各部門(mén)可參與拍賣(mài)，由管理局許可。如果業(yè)主不同意在自己的載體上設(shè)置廣告，不得擅自設(shè)置 。 四、 拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)操作 (1)歷史遺留問(wèn)題 對(duì)行政許可審批還沒(méi)到期的廣告經(jīng)營(yíng)者并符合規(guī)定的予以保留，同時(shí)納入臺(tái)賬資料。檢測(cè)不合格的，設(shè)置者應(yīng)當(dāng)立即整修或者拆除 。 三、 綜合整治， 規(guī)范管理 全面整治、整理、整合廣告資源，對(duì)全市的戶(hù)外廣告資源進(jìn)行全面排查，不是采用 “ 一刀切 ” ，而是采取人性化過(guò)渡的模式，對(duì)戶(hù)外廣告進(jìn)行管理。在考察學(xué)習(xí)中，對(duì)于兩市戶(hù)外廣告管理有以下幾點(diǎn)心得： 一、 建章立制，依法管理 制定了相應(yīng)的操作細(xì)則和操作流程，編制并頒布了《蘇州市市區(qū)戶(hù)外廣告管理辦法》、《蘇州市市區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《蘇州市戶(hù)外廣告設(shè) 置技術(shù)規(guī)定》等文件，使戶(hù)外廣告設(shè)置管理有法可依。 設(shè)備正常運(yùn)行是數(shù)字城管發(fā)展的保證。 考核評(píng)價(jià)是數(shù)字城管發(fā)展的靈魂。在城市管理方面，對(duì)城管支隊(duì)、市政工程處、市園林局、市容環(huán)衛(wèi)真正實(shí)行路段責(zé)任制。凡當(dāng)年度考核成績(jī)排名落后的，依據(jù)《南昌市創(chuàng)建工作問(wèn)責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。 2 考核方式：采取日?？己?、隨機(jī)抽查、重點(diǎn)工作考核、民意測(cè)評(píng)等四種方式。 考核范圍及主要內(nèi)容： 1 各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、新區(qū)考核內(nèi)容主要是：市政市容設(shè)施、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、街面秩序、創(chuàng)建等城市管理工作職責(zé)的履行情況及工作績(jī)效。 四、管理方式 在管理制度上，南昌市數(shù)字化城市管理指揮中心制定了《南昌市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)指揮手冊(cè)》和《南昌市城市創(chuàng)建管理工作考核暫行辦法》，明確了各部門(mén)及人員的任務(wù)和工作要求等。第四步，區(qū)指揮中心將任務(wù)派遣到區(qū)級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)處理或者街道 (社區(qū) )處理。 三、工作流程 南昌市數(shù)字化城市管理任務(wù)處置的工作流程有七個(gè)步驟：第一步，信息的收集。市、區(qū)兩級(jí)行使指揮權(quán)，將市管和區(qū)管單位統(tǒng)一整合到同一系統(tǒng)中，強(qiáng)化市、區(qū)兩級(jí)指揮職能 。同時(shí)，開(kāi)設(shè)了城市管理熱線(xiàn) 12319，全天候?yàn)閺V大市民及時(shí) 反映城市管理問(wèn)題提供便捷渠道。中心建筑面積約 2024 平方米，擁有長(zhǎng) 米、高3 米的 DLP 大屏幕，雙屏工作電腦 18 臺(tái) ,普通臺(tái)式電腦 20 臺(tái)，工作人員 60 余人，兩班 輪流工作制，全天候保障城市管理問(wèn)題得到及時(shí)快速處理。 (4)小區(qū)改造必須系統(tǒng)考慮基礎(chǔ)設(shè)施配套改造，從而解決小區(qū)住戶(hù)停車(chē)難、出行難、買(mǎi)菜難等造成小區(qū)環(huán)境臟、亂、差的狀況。 加大城市管理投入。 (1)建議市政府對(duì)涉及城市管理職能的相關(guān)部門(mén)實(shí)施聯(lián)動(dòng)考核，突出城市管理的重要性 。 (1)許可與管理是一個(gè)統(tǒng)一的整體，不能割裂，一旦分開(kāi)相互獨(dú)立就可能出現(xiàn)相互推諉、扯皮的問(wèn)題，為此建議加強(qiáng)市直相關(guān)部門(mén)的溝通交流，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，相關(guān)許可事項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)合審批，執(zhí)法部門(mén)有所參與，形成一種合作意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)審批、管理和執(zhí)法的一致性。建設(shè)各類(lèi)城市綠地 359 萬(wàn)平方米，增加公共綠地 383 萬(wàn)平方米，人均公共綠地面積達(dá) 平方米。打造以銅雕、石雕、浮雕構(gòu)成的具有南川人文特色的城市雕塑景觀。實(shí)施以道路黑化、環(huán)境綠化、街面美化、衛(wèi)生潔化、街區(qū)亮化等 “ 五化 ” 為主要內(nèi)容的城市環(huán)境綜合整治。 集中財(cái)力，全面改造。階段性督查，掌握工作進(jìn)程， 為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供情況和提出建議 。完善市容環(huán)境檢查考評(píng)辦法，對(duì)城市管理實(shí)施 “ 三位一體 ” 監(jiān)督。方式多種多樣，有區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)定期帶有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的一把手 “ 拉練 ” 形式，也有行業(yè)管理參與形式，還有由專(zhuān)家、社會(huì)代表、人大政協(xié)等共同監(jiān)督考核形式。同時(shí)市政園林局還具有參與編制城市規(guī)劃和審批、建設(shè)的職能，極大的提高了管理效能，使市容環(huán)境建設(shè)與管理實(shí)現(xiàn) 了跨越式發(fā)展。南川區(qū)推進(jìn)
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