【正文】 一職，因為在工作中我積極、樂觀、有帶動力、愿意付出。 秉承著企業(yè)發(fā)展員工受益的發(fā)展理念，滿滿海一直致力于人才的梯隊建設(shè)。一粒種子，只有深深植根于沃土，才能生機無限 。在過去的十個月里，我沒有一個月的假是休完的，特別是過年的那個月，整整一個月，我只休了半天假，一方面我想把更多與家 競聘主管崗位演講稿篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 你們好 ! 首先感謝公司給了我們這一次競聘安保主管的機會 !對我來講，這不僅僅是一次安保主管崗位的競聘，還是一次對 自己工作能力的檢驗。 二是得益于工作上的創(chuàng)新。 一、加大值班和巡邏檢查力度。 四、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進一步提高自身的素質(zhì)能力，力爭下次競聘成功 ! 謝謝大家 ! 競聘主管崗位演講稿篇 3 感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。 一般講，焦爐生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。 二、現(xiàn)場管理 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查督促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生。 爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個體現(xiàn) 。平煤時必須要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。說實話，服務(wù)行業(yè)本質(zhì) 上是苦與累、平凡與無私的。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。 最后，作為工作在一線的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。 我們屬于行政執(zhí)行法單 位，原則性較強，因此不斷提高自身素質(zhì)，規(guī)范自身行為，顯得就尤為重要，在煙草公司的七年多的工作實踐中，使我學(xué)到了很多，掌握了很多，如何嚴格要求自己，認真執(zhí)行公司制定各項規(guī)章制度，同時在長期的日?；檫^程中也積累了相當(dāng)一部分的工作經(jīng)驗和體會，就此我將就以下幾點談?wù)勎覀€人對市場檢查的認識和體會。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜，控制好局面的主動權(quán)，不要怕得罪人，敢于碰釘子，努力做到檢查細致，無一疏漏。 二、搜集信息： 充分發(fā)揮個人的主觀能動性，在日常檢查中，原則方面的問題固然不可放棄，但也需當(dāng)靈活機動，該“ 硬 ” 的就是要 “ 硬 ” ，該 “ 軟 ” 的也則是要 “ 軟 ” 。努力學(xué)習(xí)文化，鉆研業(yè)務(wù)，掌握專賣管理知識，不斷提高實際工作能力和科學(xué)管理水平。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財 務(wù)主管。但我的思想從未動搖過，意志從未發(fā)生過改變。 協(xié)同公司各部門，做好服務(wù)工作。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹： 本人 __，畢業(yè)于 __學(xué)校， __年 7 月參加工作，先后在 __公司、 __建設(shè)調(diào)試研究所、 __公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位。 第三是中層管理者的責(zé)任。利就是利益，也就是好處。存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。 在剛剛開始來到公司的時候我也是懷揣著夢想的，希望自己能夠在公司里做的更好，更快的成為一名優(yōu)秀的人。而在工作這方面的話，我也有一些我自己的個人見解，如果我成 為主管我也是會給大家定期組織一個培訓(xùn)讓大家能夠更好的認識工作應(yīng)該是怎樣的。我認為自己完全有能力也有信心勝任主管這個職位，也請大家相信我這三年時間下來表現(xiàn)的工作能力。在剛剛開始的時候我因為還不是特別的熟練自己的業(yè)務(wù)，所以也是經(jīng)常加班，爭取自己能夠更快的熟練在公司的工作。堅持 “ 能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干 ” 的人才培養(yǎng)原則。 二、加強制度建設(shè) 維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。領(lǐng)導(dǎo)安 排的工作，要確保完成 。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識： 首先是中層管理者的作用。為公司的發(fā)展增磚添瓦。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支 持、關(guān)心和理解。深感榮幸。 充分發(fā)揮自身的長處，協(xié)調(diào)好與隊員之間的關(guān)系，這樣就能提高我們中隊的凝聚力、向心力以及整體戰(zhàn)斗力。并且在平時注意多和廣大的消費者溝通、談心，以了解本地市場上的卷煙銷售動向，及時地發(fā)現(xiàn)問題，采取措施。首先，自身要懂得《煙草專賣法》及其《實施條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)。提高自身素質(zhì)。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導(dǎo)的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能 勝任培訓(xùn)主管的工作。 假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服 務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作： 一、認清培訓(xùn)工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓