【正文】 一職，因?yàn)樵诠ぷ髦形曳e極、樂觀、有帶動(dòng)力、愿意付出。 秉承著企業(yè)發(fā)展員工受益的發(fā)展理念，滿滿海一直致力于人才的梯隊(duì)建設(shè)。一粒種子，只有深深植根于沃土，才能生機(jī)無限 。在過去的十個(gè)月里，我沒有一個(gè)月的假是休完的，特別是過年的那個(gè)月，整整一個(gè)月，我只休了半天假，一方面我想把更多與家 競聘主管崗位演講稿篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 你們好 ! 首先感謝公司給了我們這一次競聘安保主管的機(jī)會(huì) !對(duì)我來講，這不僅僅是一次安保主管崗位的競聘，還是一次對(duì) 自己工作能力的檢驗(yàn)。 二是得益于工作上的創(chuàng)新。 一、加大值班和巡邏檢查力度。 四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)能力，力爭下次競聘成功 ! 謝謝大家 ! 競聘主管崗位演講稿篇 3 感謝公司進(jìn)行競聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。 一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。 二、現(xiàn)場管理 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查督促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生。 爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn) 。平煤時(shí)必須要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。說實(shí)話，服務(wù)行業(yè)本質(zhì) 上是苦與累、平凡與無私的。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到自己的工作中。 最后，作為工作在一線的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運(yùn)行中的地位和重要性。 我們屬于行政執(zhí)行法單 位，原則性較強(qiáng)，因此不斷提高自身素質(zhì)，規(guī)范自身行為，顯得就尤為重要，在煙草公司的七年多的工作實(shí)踐中，使我學(xué)到了很多，掌握了很多，如何嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)在長期的日?；檫^程中也積累了相當(dāng)一部分的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，就此我將就以下幾點(diǎn)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)市場檢查的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜，控制好局面的主動(dòng)權(quán)，不要怕得罪人，敢于碰釘子，努力做到檢查細(xì)致，無一疏漏。 二、搜集信息： 充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，在日常檢查中，原則方面的問題固然不可放棄，但也需當(dāng)靈活機(jī)動(dòng)，該“ 硬 ” 的就是要 “ 硬 ” ，該 “ 軟 ” 的也則是要 “ 軟 ” 。努力學(xué)習(xí)文化，鉆研業(yè)務(wù)，掌握專賣管理知識(shí)，不斷提高實(shí)際工作能力和科學(xué)管理水平。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財(cái) 務(wù)主管。但我的思想從未動(dòng)搖過，意志從未發(fā)生過改變。 協(xié)同公司各部門，做好服務(wù)工作。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我做簡要的自我介紹： 本人 __，畢業(yè)于 __學(xué)校， __年 7 月參加工作，先后在 __公司、 __建設(shè)調(diào)試研究所、 __公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位。 第三是中層管理者的責(zé)任。利就是利益，也就是好處。存在問題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。 在剛剛開始來到公司的時(shí)候我也是懷揣著夢想的，希望自己能夠在公司里做的更好，更快的成為一名優(yōu)秀的人。而在工作這方面的話，我也有一些我自己的個(gè)人見解，如果我成 為主管我也是會(huì)給大家定期組織一個(gè)培訓(xùn)讓大家能夠更好的認(rèn)識(shí)工作應(yīng)該是怎樣的。我認(rèn)為自己完全有能力也有信心勝任主管這個(gè)職位，也請(qǐng)大家相信我這三年時(shí)間下來表現(xiàn)的工作能力。在剛剛開始的時(shí)候我因?yàn)檫€不是特別的熟練自己的業(yè)務(wù)，所以也是經(jīng)常加班，爭取自己能夠更快的熟練在公司的工作。堅(jiān)持 “ 能干事的鼓勵(lì)干，不會(huì)干的培養(yǎng)干，不想干的管著干 ” 的人才培養(yǎng)原則。 二、加強(qiáng)制度建設(shè) 維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)安 排的工作，要確保完成 。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)： 首先是中層管理者的作用。為公司的發(fā)展增磚添瓦。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支 持、關(guān)心和理解。深感榮幸。 充分發(fā)揮自身的長處，協(xié)調(diào)好與隊(duì)員之間的關(guān)系，這樣就能提高我們中隊(duì)的凝聚力、向心力以及整體戰(zhàn)斗力。并且在平時(shí)注意多和廣大的消費(fèi)者溝通、談心，以了解本地市場上的卷煙銷售動(dòng)向，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，采取措施。首先，自身要懂得《煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)。提高自身素質(zhì)。我堅(jiān)信在以后的工作中有各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能 勝任培訓(xùn)主管的工作。 假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服 務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個(gè)方面的工作： 一、認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個(gè)管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓