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科室干部在國稅局競聘大會講話稿(完整版)

2025-09-09 11:45上一頁面

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【正文】 ! 【競聘講話稿范文】一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好 ! 今天,講臺這么高、高手這么多, (笑聲,因本人個子較矮 )走到這里還真需要鼓足勇氣。 我不想說,參加工作一年就擔(dān)任 分局團總支書記, 1995 年 6 月全勝票當(dāng)選為分局辦公室副主任,1998 年任市稅務(wù)學(xué)會副秘書長。 (掌聲 )但我要說,最使我感到彌足珍貴的是,這一切都緣于工作以來同事之間深厚的感情就是人生奮斗的潤滑劑、興奮劑,也使我不管什么時候都充滿了信心,充滿了希望。 三是勤勤懇懇,當(dāng)好 “ 服務(wù)員 ” 。辦公室工作點多面廣,事務(wù)繁雜。 我夢想,不論自己位置發(fā)生多大的變化,我與朋友感情都不會改變,真正做到 “ 茍富貴,勿相忘 ” 。曼德拉說,這個故事對他一輩子都產(chǎn)生重大影響,讓他明白,生活中美好事物始終像陽光一樣無處不在。我在大學(xué)就是一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,參加工作 10 年,又先后擔(dān)任機關(guān)團支部書記、團委副書記等,特別是擔(dān)任稽查局副局長和征管科副科長的四年,我較好地展示了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,在稽查局二年我任主管稽查業(yè)務(wù)的副局長,帶領(lǐng)稽查科年年完成稽查任務(wù),并多次組織全市性交叉檢查和稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試,親自查處一批重大案件, 1999 年根據(jù)工作需要調(diào)入征管科任副科長,當(dāng)時省局在我市召開現(xiàn)場會,征管改革是參觀的重點,我迅速進人角色,成功協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)和科長成功完成 6 個試點單位的征管改革。根據(jù)目前超市電子收款機普遍使用的狀況,我設(shè)計出一種新型電子收款機發(fā)票,省局決定在全省推廣。這些年我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時諒解我、幫助我,使我從一名不太成 熟的小青年成為一名較稱職的副科長。 ,選拔一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)精英進局?;槭悄壳罢魇展芾碇袡?quán)力最集中的部門,它即監(jiān)督納稅人,又制約征收分局,還進行直線管理。我演講的題目是:展示自我為國稅事業(yè)做貢獻。面對這些情況我沒有被困難嚇倒,在所領(lǐng)導(dǎo)支持下積極主動、有針對性地做了大量工作,取得了一定的成效。 三、敬業(yè)愛崗,犧牲個人利益積極工作 個體征管的特點決定了要做好此項工作,單靠 8 小時上班時間是不夠的,這就要求我們個體征管干部要有高度的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗。我主要采取了以下措施加強稅 源管理,保證個體稅收任務(wù)完成: 。使我所個體工作一直處于良性循環(huán)、井然有序的狀態(tài)之中,個體集貿(mào)稅收總額連年 穩(wěn)步上升。 ,善于團結(jié)同志,有較好的群眾基礎(chǔ)。作為副職,在工作中要做到請求而不推諉、貫徹而不敷衍、服從而不盲從、到位而不越位。六是嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù),在服務(wù)中管理,在管理中服務(wù)?,F(xiàn)任所得稅處主任科員。從此,便與這片古老的土地結(jié)下終生之緣,山西成了我第二故鄉(xiāng),稅務(wù)局如同我的家。我在香港學(xué)習(xí)時,我太太生小孩,幾個同事一直陪到深夜兩點鐘,每每想到這些,我都覺得心中有股暖流在涌動。作為一名個體,我認(rèn)為一名稱職公務(wù)員要提高兩個認(rèn)識:第一是敬業(yè),把熱愛本職工作作為謀生第一要義。近 10 年來,在和知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)高于我的同事工作時,我用合作與真誠換來他們的信任,彼此互補,互相提高。過去的 13 年,我都是以普通處員的身份走過來的,最清楚處員需要什么樣的處長,我將以處員的期望作為自己努力的方向,用我的真心換來同事的真誠合作。我認(rèn)為我是地局征管科科長比較合適的人選。為了做好新的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的實施工作,我認(rèn)真鉆研《辦法》,反復(fù)學(xué)習(xí),本著 “ 不唯上、不唯書、只唯實 ” 的精神,按照總局郝昭成副局長提出的 “ 山窮水盡,無技可施 ”的高標(biāo)準(zhǔn) ,勇于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、勤于尋找解決問題的途徑。2024 年 12 月至今,我巳在光明日報主管的國家級報紙《中華讀書報》上連續(xù)發(fā)表了有一定影響的 3 篇文章。 ,在我所接觸的同齡人中,我所擁有的藏書量是最多的。 ” 在具體工作中,我將從抓好征管改革、加強征管資料的運用、達到征管 “ 七率 ” 考核要求、提高集中 征收度、全面提高征管工作質(zhì)量等幾個方面來入手: ,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的稅收征管體制。建立健全征管資料的本質(zhì)不在于形式,而在于應(yīng)用,隨著基礎(chǔ)工作的進一步加強,國稅工作對征管資料的要求必然要從 “ 建不建 ” 向 “ 用不用 ” 轉(zhuǎn)化。因此,今后一段時期內(nèi),全區(qū)國稅系統(tǒng)征管工作的核心任務(wù)就是要依托信息化建設(shè),以進一步提高集中征收度為突破口,通過改革的深化和管理的加強, “ 集中征收、分類管理 ” ,逐步實現(xiàn)信息化支持下的征管專業(yè)化,建立一個科學(xué)、規(guī)范、 統(tǒng)一、髙效的征管機制,以達到降低稅收成本,完善稅收服務(wù),提高征管質(zhì)量和效率的目的。 以上是我的競爭演講,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志考評,謝謝。全區(qū)各級征收機關(guān)要在征管手段的科技含量上躍上一個新臺階。我有多年的 檔案管理工作經(jīng)驗,有信心在這方面取得突破。把握稅收征管的內(nèi)在規(guī)律,加強對應(yīng)稅收入的監(jiān)控。 三、工作打算 假如我能競爭為征管科科長,我將嚴(yán)格按照地局提出的 “ 夯實一個基礎(chǔ),主攻三個重點,達到五個要求,全面 提高工作質(zhì)量 ” 的要求來做,為實現(xiàn)地局在《全區(qū)國稅系統(tǒng) “ 十五 ” 計劃綱要》中提出的:“ 十五 ” 期末,全區(qū)國稅系統(tǒng)要基本建成以信息化和專業(yè)化為主要特征的現(xiàn)代化稅收管理體系而努力。 二、主要優(yōu)勢 (從地局機關(guān)年度工作總結(jié)報告可以看出 ),能夠?qū)⑷珔^(qū)國稅系統(tǒng)征管工作的成績及時總結(jié)出來,克服以往征管工作中存在的 “ 只做不說,不善于總結(jié) ” 的毛病,擴大臨滄國稅的知名度。我認(rèn)真對地局機關(guān)和全區(qū)國稅系統(tǒng)的公文處理工作進行輔導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),不讓一份有問題的公文從我的手中流出,經(jīng)過不懈的努力,可以說,現(xiàn)在臨滄地區(qū)國家稅務(wù)局以及全區(qū) 8 個縣國家稅務(wù)局的公文處理工作已經(jīng)走在了全區(qū)所有行政機關(guān)的前列。我之所以有這樣的信心,主要基于以下幾個方面: 一、工作經(jīng)歷 我于 1988 年 7 月,畢業(yè)于云南大學(xué)中文系漢語言文學(xué)專業(yè),獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,當(dāng)月分配到臨滄地區(qū)稅務(wù)局辦公室工作,是全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)有史以來的第一個本科生。我將從指揮員的角度全面去思考問題,以戰(zhàn)斗員的態(tài)度去落實具體工作。 物競天擇,適者生存 。正是在那里,我切身體會到 “ 我工作的結(jié)束,便是他人工作的開始 ” ,要用我完美的結(jié)束,為他人創(chuàng)造一個良好的開端。對同事和局領(lǐng)導(dǎo)這些年給予的關(guān)愛,我要在這里說,我將感激終生。這里有我的同事,有我的領(lǐng)導(dǎo),更多的是有著與我真誠默契的朋友。之所以走上這個講臺,首先是出于對國稅事業(yè)的一種強烈責(zé)任感 。七是以人為本,密切聯(lián)系群眾,了解干部的需求和思想動態(tài),充分調(diào)動干部工作的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。 如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:認(rèn)真貫徹市局、區(qū)局的工作方針,發(fā)揮所領(lǐng)導(dǎo)班子的整體力量,帶領(lǐng)全所干部提高工作效率,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,確保完成各項稅收工作任務(wù)。雖然這幾年協(xié)助所長做了不少工作,具備了一定 的領(lǐng)導(dǎo)能力,但由于沒有擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),因此在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平上還存在著不足。在與納稅人的交往中嚴(yán)格以
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