我國管理咨詢業(yè)供給市場(chǎng)分析(完整版)
【正文】 摘要：管理咨詢業(yè)將是未來發(fā)展勢(shì)頭非常好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但我國管理咨詢公司整體存在一些問題限制了行業(yè)的發(fā)展。 一、我國管理咨詢業(yè)供給市場(chǎng)現(xiàn)狀 / 外國知名管理咨詢公司 我國管理咨詢市場(chǎng)起步較晚，但近幾年發(fā)展較快且發(fā) 展勢(shì)頭良好，因此深受外國知名管理咨詢公司的青睞，他們 都將中國看作是未來公司發(fā)展的一個(gè)增長點(diǎn)，紛紛搶灘占 點(diǎn) 5 瓜分中國的咨詢市場(chǎng)。）有強(qiáng)大的組織網(wǎng)絡(luò)和資源庫支持。例如，廣東今日集團(tuán)以 amp。 （ !）遵守時(shí)間，效率較高。近 ’ 年成立咨詢公司為數(shù)眾 多，細(xì)分相對(duì)明確，有專門從事與風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)咨詢的，有 專門從事 () 計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)咨詢的，有專門從事人 力資 源、營銷策劃、培訓(xùn)等咨詢的，有些公司的成長勢(shì)頭也很 好。高校教師具有知識(shí)基礎(chǔ)雄厚、博覽群 書、了解中國的實(shí)際情況，尤其是一些開設(shè) *+, 教育的院 校，由于學(xué)生都來自各地、各種機(jī)構(gòu)企業(yè)，教師通過與他們 的溝通能夠了解到各行各業(yè)的最新發(fā)展、存在的問題，作為 科研人員，平時(shí)已 對(duì)一些問題展開了研究和討論。但總的 來說，問題大于進(jìn)步，不容我們樂觀，主要體現(xiàn)在以下方面： /“土的太土，洋的太洋” 國外不少咨詢機(jī)構(gòu)在服務(wù)中國客戶的時(shí)候，以新的概 念及其組合提高身價(jià)，使企業(yè)一頭霧水，難辨真假，不能有 效辨別“洋咨詢”咨詢方案的有效性。缺乏管理咨詢所需要的某方面的智力，又由于 國內(nèi)管理 咨詢公司的報(bào)酬水平低，許多優(yōu)秀的咨詢?nèi)藛T大 量流失到世界著名咨詢公司，進(jìn)一步加劇了國內(nèi)公司的人 才匱乏，制約了行業(yè)的發(fā)展。由于 環(huán)境的多變、理論的更新，咨詢顧問的知識(shí)需要不斷更新。 amp。我國的管理咨 詢公司應(yīng)一改過去求大求全的做法，細(xì)分市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)， 結(jié)合專門的管理技術(shù)，在某一方面做大做強(qiáng)，樹立自己的品 牌和核心業(yè)務(wù)能力，在激烈的競爭中占有一席之地。 三、我國管理咨詢供給市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 針對(duì)上述問題，我國管理咨詢公司應(yīng)從以下幾方面入 手改進(jìn)，提高咨詢水平和咨詢質(zhì)量，為我國管理咨詢業(yè)，乃 至國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。 amp。由于 組織、人員、外部環(huán)境的不同，不同國家的理論和實(shí)踐并不能簡單套用，在某些國家適用、效果很好的咨詢方式、管理 理論到我國之后未必就是靈丹妙藥。 高校的優(yōu)勢(shì)在于其經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)豐富、緊跟學(xué)科 發(fā)展的前沿。 我國管理咨詢公司普遍存在大而全的問題，給人以包 治百病的感覺，反而降低了可信度，使企業(yè)往往抱有過高的 幻想而實(shí)際卻達(dá)不到，破壞了管理咨詢整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)，降 低了這一行業(yè)的權(quán)威性，同時(shí)也無法建立起
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