5商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析會致辭(完整版)
【正文】 ，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高資本充足率，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能 第 2 頁 共 4 頁 力和核心競爭力，這是確保商業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢，對于商業(yè)銀行的壓力很大，越是面對困難，越是要有信心。重要的是觀念和創(chuàng)新的意識一定要與時(shí)俱進(jìn)，沒有創(chuàng)新就會丟失發(fā)展機(jī)遇。 要完善內(nèi)部管理責(zé)任制，嚴(yán)格按內(nèi)控制度規(guī)范操作，降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行要以金融創(chuàng)新為抓手，轉(zhuǎn)變思想觀念，使銀行工作質(zhì)量、經(jīng)營水平上一個(gè)檔次。 四、降低不良貸款，提高資產(chǎn)質(zhì)量。要樹立 “ 人才資源是第一資源 ” 的觀念，認(rèn)真做好人才資源的開發(fā)、利用和管理工作。 。人才是我們銀行立業(yè)、興業(yè)的根本，重點(diǎn)是要培育一批素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)骨干。要想方設(shè)法尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟，大力調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)吸引優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)參與重組、置換和改造，用市場的手段盤活資產(chǎn)，化解不良貸款。要開發(fā)應(yīng) 第 3 頁 共 4 頁 用先進(jìn)適用的銀行軟硬技術(shù)，不斷擴(kuò)大信貸市場占有率。按照 “ 全面、審慎、有效、獨(dú)立 ” 的原則完善內(nèi)部管理，要切實(shí)加強(qiáng)對關(guān)聯(lián)交易
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