5商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析會致辭(文件)
【正文】 念，認(rèn)真做好人才資源的開發(fā)、利用和管理工作。 商業(yè)銀行代表真正現(xiàn)代金融企業(yè)的發(fā)展方向。 。銀行業(yè)的競爭很激烈，商業(yè)銀行要按上市的要求和目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去運作。人才是我們銀行立業(yè)、興業(yè)的根本，重點是要培育一批素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)骨干。加大引進(jìn)新的理念、新的人才、新的產(chǎn)品，要有我行的獨到之處，形成商業(yè) 銀行獨特的經(jīng)營管理、企業(yè)文化和制度，提高經(jīng)營效益。要想方設(shè)法尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟，大力調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，千方百計吸引優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)參與重組、置換和改造，用市場的手段盤活資產(chǎn)，化解不良貸款。所以，中小企業(yè)應(yīng)是我們著力開發(fā)的金礦，盡管我市中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)不是太合理，但是正因為這種不合理，也給我們商業(yè)銀行帶來了機會，所以一定要重視調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，明確市場定位，引導(dǎo)中小企業(yè)健康快速成長。要開發(fā)應(yīng) 第 3 頁 共 4 頁 用先進(jìn)適用的銀行軟硬技術(shù)，不斷擴大信貸市場占有率。 三、加大創(chuàng)新力度，增強發(fā)展 后勁。按照 “ 全面、審慎、有效、獨立 ” 的原則完善內(nèi)部管理，要切實加強對關(guān)聯(lián)交易的管理，嚴(yán)禁股東違規(guī)獲取貸款，防
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