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餐飲領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿10篇參考(完整版)

2025-09-05 18:04上一頁面

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【正文】 斗志。這就意 味著餐廳的利潤會越來越低,我們只有不斷的 .開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。那么,我希望,我 們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動—— 接力賽。前者是主動的,后者是被動的。 我還記得 20__年餐廳開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說: “ 沒事,小傷口,輕傷不下火線。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負責人說,這樣,你讓 這個客戶打電話給我吧 !咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要 的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦 。 20__年的成績已經(jīng)成為歷史, 20__年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。心態(tài)決定狀態(tài),腦袋決定口袋,思路決定出路,出路決定行動,行動決定財富。 欣喜憶往昔,舉業(yè)在今朝。一遇到這些事情,又是難免要開會。 我個人關(guān)于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要 。 飯店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。 值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意 ! 在過去的一年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦, 不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的一年 !我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意 ! 新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。 大家都團結(jié)一致奔著目標一起努力,為了天山店的銷售更上一層樓。繼續(xù)為天山店盡一份綿力。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識及發(fā)自內(nèi)心的微笑總能讓來往的顧客感到溫暖,并選擇再次到來,很多顧客要求為服務(wù)員寫,甚至強烈要求給予這些員工獎勵,這都是餐飲部至上而下的努力而得。 行政的統(tǒng)一,溝通的統(tǒng)一,反饋的統(tǒng)一,必須要通過召開管理例會來實現(xiàn),只有 “ 見面 ” 才能得到很好的溝通和解決。 加強餐具管理,做到每日盤點餐具數(shù)量,對于損壞的餐具及時進行上報,月底進行相應(yīng)的補充。 但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的, “ 管理無大事,酒店無小事。手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀律嗎 ?還有更厲害的,當場就睡著了。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。 ”任何一個人進入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。懂得如何表現(xiàn)自己,體現(xiàn)自己在這個集體里的個人價值。 新的一年到了,希望大家能大展拳腳,把工作做得更好。 這次能被評為優(yōu)秀主管,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。 過去的榮譽已成為過去, __天山店現(xiàn)面臨的形勢充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,附近商圈日趨成熟,競爭對手日漸增多,我們要配合好店長和店經(jīng)理的工作,并不斷加強個人修養(yǎng),自我加強學習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量,同事們,我們要力爭成為公司的驕傲,相信公司的未來將更加燦爛輝煌 !天山店的未來由我們大家攜手共同創(chuàng)造。 天山店現(xiàn)取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員 工的。心中除了喜悅,更多的是感動。怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。 飯店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。 我個人關(guān)于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是 否必要 。一遇到這些事情,又是難免要開會。 經(jīng)營方面: 對服務(wù)區(qū)特色菜品、酒水,進行廣泛的推廣,積極主動的向過往客人推銷特色產(chǎn)品,增加餐廳的營業(yè)收入。在過去的一年里,餐飲部在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定了切合實際的管理制度并狠抓落實 。 在這個充滿人情味的大家庭里,我會服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排, 并努力彌補自己的不足,不斷學習、不斷改進,提升自身素質(zhì),做好本職工作。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。因為我們天山店團隊是最成功的,也是最好的,我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。 春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角 !我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次 !不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底 ! 最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福 ! 餐飲領(lǐng)導(dǎo)開 會發(fā)言稿篇 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們: 大家好,我是 __,參加了 20年 1 月人評會并通過了,很榮幸評為 “ 優(yōu)秀主管 ” ,能夠
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