【正文】 。 我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 20__年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果 。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息， 相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 20__年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元 ,實(shí)現(xiàn)利稅萬元 。 沒有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大 膽改革的統(tǒng)一。七是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司凝聚力：市公司職工之家通過省公司檢查驗(yàn)收 。大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù)，電銷保險(xiǎn)收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第 一 。三是抓營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè)，夯實(shí)人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)需要，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，充實(shí)了十二家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子 。每當(dāng)公司出現(xiàn)問題時(shí)，我不是簡(jiǎn)單地苛責(zé)下面、諉過于他人，而首先從自己身上找根源，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助分析原因，保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評(píng)處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出 問題的人，積極尋找解決問題的治本之策。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了 “ 迎奧運(yùn)道路安全 ” 攝影賽，合作建立了 “__ 市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心 ” ，建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度?！?五 ” 是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、建設(shè)、建設(shè)和信息化建設(shè)。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、焦點(diǎn)、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo) 作用。我力求做到 “ 嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(zhǎng)、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn) ” ，力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求 “ 公平正義 ” 的陽(yáng)光 。古語說，上梁不正下梁歪，中 梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。也稱為，是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書，是解除關(guān)系的實(shí)用文體。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。四是正確應(yīng)對(duì)困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強(qiáng)管理定力 。 (三 )超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。 (四 )致力于大公關(guān)，發(fā)揮造勢(shì)的作用。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開放三十年 __保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇，安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版。 (七 )用人不疑大膽授權(quán)，充分發(fā)揮公司的整體作用。四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，鞏固與發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村根據(jù)地 。六是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，出臺(tái)了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高 。市全保會(huì)上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會(huì)演 。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施，影響公司發(fā)展動(dòng)力。20__年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 7576萬元，比 20__年提高 2420 萬元，實(shí)現(xiàn)利稅 292 萬元 ，比 20__年提高 108 萬元 。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下， 20__年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元 。20__年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力 ，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá) 100 多萬元 。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。通過 iso9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 。 在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點(diǎn) 。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意 ” 。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng)，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。但是工作三年后，我自問已經(jīng)沒有仁這種心態(tài)，整天面對(duì)的一些開藥像不要錢的醫(yī)保病人，我本人已經(jīng)疲于解釋各種醫(yī)保規(guī)定，這本就是醫(yī)保中心的政策，醫(yī)師完全是替罪羊，我們就是出氣筒。出此下策實(shí)無他法，不得不犧牲工作來?yè)Q取些須時(shí)日以供讀書，不得已而為之，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)體諒下屬尷尬境地。再次感謝貴院對(duì)我的培養(yǎng)，等我完成深造回來，能繼續(xù)聆聽您的教誨，接受您的領(lǐng)導(dǎo)。 ，我能意識(shí)到，不管是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，還是單位領(lǐng)導(dǎo)，在處理這些糾紛時(shí)，也都處于無能為力的地步，我是醫(yī)師，醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以約束和限制我的行為，但病人是自由人，他們的行為不受約束，如果我在行醫(yī)過程中身體生命受 到侵犯，我想沒有領(lǐng)導(dǎo)可以為我做出相關(guān)的保障。 再次謝謝大家 ! 簡(jiǎn)單模板離職報(bào)告范本【篇三】 本人 ___， 20__年 7 月與 ___________簽訂勞動(dòng)合同，簽約期限為八年，現(xiàn)因?yàn)槿缦略蛱岢鲛o職： 20__年 4 月至 20__年 8 月 18 日?qǐng)?zhí)業(yè)過程中，遭遇患者辱罵三次，病人推搡一次，已對(duì)醫(yī)療相關(guān)行業(yè)醫(yī)患關(guān)系的改善不做任何幻想，三次辱罵因?yàn)楸救藝?yán)格按照醫(yī)保中心規(guī)定，拒絕違規(guī)開藥。 四、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足 幾年來我的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策，了解時(shí)事，關(guān)心國(guó)家大事。取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了