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簡單模板離職報告范本20xx【5篇】(完整版)

2024-09-02 17:49上一頁面

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【正文】 。 我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫: 20__年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果 。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息, 相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標(biāo)完成情況: 20__年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元 ,實現(xiàn)利稅萬元 。 沒有實現(xiàn)公司和諧與大 膽改革的統(tǒng)一。七是大力加強企業(yè)文化建設(shè),不斷增強公司凝聚力:市公司職工之家通過省公司檢查驗收 。大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù),電銷保險收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第 一 。三是抓營業(yè)機構(gòu)班子建設(shè),夯實人保發(fā)展之基:根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營需要,先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營業(yè)機構(gòu)主要負責(zé)人,充實了十二家營業(yè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子 。每當(dāng)公司出現(xiàn)問題時,我不是簡單地苛責(zé)下面、諉過于他人,而首先從自己身上找根源,主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助分析原因,保護為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志,批評處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出 問題的人,積極尋找解決問題的治本之策。我與市交警支隊聯(lián)系舉辦了 “ 迎奧運道路安全 ” 攝影賽,合作建立了 “__ 市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心 ” ,建立了保險參與交通事故調(diào)解制度。“ 五 ” 是抓好五大建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、建設(shè)、建設(shè)和信息化建設(shè)。四年任內(nèi),我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度,涉及公司全局的大事、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決,具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo) 作用。我力求做到 “ 嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn) ” ,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求 “ 公平正義 ” 的陽光 。古語說,上梁不正下梁歪,中 梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。也稱為,是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書,是解除關(guān)系的實用文體。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。四是正確應(yīng)對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強管理定力 。 (三 )超前思考、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導(dǎo)向作用。 (四 )致力于大公關(guān),發(fā)揮造勢的作用。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦了紀念改革開放三十年 __保險業(yè)高峰論壇,安慶報刊發(fā)了紀念專版。 (七 )用人不疑大膽授權(quán),充分發(fā)揮公司的整體作用。四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場優(yōu)勢座談會》,積極推進縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè),鞏固與發(fā)展人保財險農(nóng)村根據(jù)地 。六是繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理,不斷提高經(jīng)營管理水平:每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營責(zé)任狀,出臺了《市公司內(nèi)控制度匯編》,牢守合規(guī)低線,任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高 。市全保會上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會演 。我上任伊始就提出了三項制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實施,影響公司發(fā)展動力。20__年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 7576萬元,比 20__年提高 2420 萬元,實現(xiàn)利稅 292 萬元 ,比 20__年提高 108 萬元 。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下, 20__年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元 。20__年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營,增強了隊伍的競爭活力 ,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達 100 多萬元 。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。通過 iso9001 質(zhì)量管理體系認證,取得質(zhì)量管理體系認證證書 。 在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點 。嚴格執(zhí)行 “ 四大紀律、八項注意 ” 。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。但是工作三年后,我自問已經(jīng)沒有仁這種心態(tài),整天面對的一些開藥像不要錢的醫(yī)保病人,我本人已經(jīng)疲于解釋各種醫(yī)保規(guī)定,這本就是醫(yī)保中心的政策,醫(yī)師完全是替罪羊,我們就是出氣筒。出此下策實無他法,不得不犧牲工作來換取些須時日以供讀書,不得已而為之,請院領(lǐng)導(dǎo)體諒下屬尷尬境地。再次感謝貴院對我的培養(yǎng),等我完成深造回來,能繼續(xù)聆聽您的教誨,接受您的領(lǐng)導(dǎo)。 ,我能意識到,不管是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),還是單位領(lǐng)導(dǎo),在處理這些糾紛時,也都處于無能為力的地步,我是醫(yī)師,醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以約束和限制我的行為,但病人是自由人,他們的行為不受約束,如果我在行醫(yī)過程中身體生命受 到侵犯,我想沒有領(lǐng)導(dǎo)可以為我做出相關(guān)的保障。 再次謝謝大家 ! 簡單模板離職報告范本【篇三】 本人 ___, 20__年 7 月與 ___________簽訂勞動合同,簽約期限為八年,現(xiàn)因為如下原因提出辭職: 20__年 4 月至 20__年 8 月 18 日執(zhí)業(yè)過程中,遭遇患者辱罵三次,病人推搡一次,已對醫(yī)療相關(guān)行業(yè)醫(yī)患關(guān)系的改善不做任何幻想,三次辱罵因為本人嚴格按照醫(yī)保中心規(guī)定,拒絕違規(guī)開藥。 四、經(jīng)驗體會及不足 幾年來我的工作經(jīng)驗就是:實事求是和理論聯(lián)系實際。二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,了解時事,關(guān)心國家大事。取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了
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