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簡(jiǎn)單模板離職報(bào)告范本20xx【5篇】-文庫(kù)吧

2025-08-19 17:49 本頁(yè)面


【正文】 成為全省人保系統(tǒng)承辦業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一。我連續(xù)四年,在全市金融工作會(huì)議上,代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言, “ 公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一 ” 的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定。 20__年,市公司被市政府評(píng)為 “ 支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位 ”。 我每年出席市級(jí)財(cái)政統(tǒng)保客戶座談會(huì),與市財(cái)政局分管局長(zhǎng)、六大班子辦 公室分管主任及小車班長(zhǎng)保持了良好的溝系,連續(xù)中標(biāo)市級(jí)財(cái)政車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了 “ 迎奧運(yùn)道路安全 ” 攝影賽,合作建立了 “__ 市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心 ” ,建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開放三十年 __保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇,安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版。我編寫了《與共和國(guó)同齡,沐浴改革開放春風(fēng)成長(zhǎng)》 (中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年 )紀(jì)念專輯,在《 __日?qǐng)?bào)》、《 __宣傳》、《 __統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān),鞏固和發(fā)展 了與分管市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府首長(zhǎng)、政府部門及大客戶的關(guān)系,鞏固了華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大人保財(cái)險(xiǎn)的影響力,為營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境 (五 )總攬全局協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門、十三家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),分工不同、職責(zé)各異,比較龐大的人、財(cái)、物資源,分散使用于各部門、各單位之中,只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源,才能形成整體合力,實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我和分管副 總、總助一起及時(shí)協(xié)調(diào)本部部門之間、本部與營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間、不同營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進(jìn),自覺把部門目標(biāo)、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)與公司總體目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),努力形成安慶人保的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 (六 )勇于承責(zé)任,發(fā)揮擋風(fēng)墻的作用。公司黨委書記、總經(jīng)理是公司所有問題的主要負(fù)責(zé)人和最終負(fù)責(zé)人,問題出在下面、根子在上面。每當(dāng)公司出現(xiàn)問題時(shí),我不是簡(jiǎn)單地苛責(zé)下面、諉過于他人,而首先從自己身上找根源,主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助分析原因,保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志,批評(píng)處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出 問題的人,積極尋找解決問題的治本之策。 (七 )用人不疑大膽授權(quán),充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求限度地發(fā)揮班子成員、本部門各部門、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的作用,從不越級(jí)指揮、插手他 (她 )們職權(quán)范圍內(nèi)的事情 。二是對(duì)他 (她 )們的工作給予全力支持,及時(shí)協(xié)調(diào)解決提交的疑難問題,合理地配置必要的資源,承擔(dān)最終責(zé)任 。三是實(shí)時(shí)查詢數(shù)據(jù),適時(shí)地了解他 (她 )們的工作情況,進(jìn)行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。 (八 )突出重點(diǎn),發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作主抓手的作用。一是主持制訂 __公司三年發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施 “1018 崛起工程 ” ,規(guī)劃安慶公司 發(fā)展藍(lán)圖 。二是不斷宣導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀:堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持效益第一經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持構(gòu)建和諧公司不動(dòng)搖,并以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)與檢驗(yàn)公司的發(fā)展與管理工作 。三是抓營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè),夯實(shí)人保發(fā)展之基:根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)需要,先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,充實(shí)了十二家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子 。四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》,積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè),鞏固與發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村根據(jù)地 。四年任內(nèi),安慶公司建設(shè)了三十一家標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷服務(wù)部,在全省人保系統(tǒng)名列第一 。五是 主持召開《恢復(fù)與重建市區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》,大力推動(dòng)市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),整合市區(qū)銷售資源,發(fā)揮本部及市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面的公關(guān)與市場(chǎng)拓展作用,恢復(fù)與重建人保財(cái)險(xiǎn)市區(qū)的強(qiáng)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 。與全市三十余家四 S 店建立了良好的合作關(guān)系 。與全市各大銀行建立了良好的合作關(guān)系,銀保業(yè)務(wù)收入名列全省人保系統(tǒng)前列 。六是創(chuàng)新銷售能力建設(shè),增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力:與人保壽險(xiǎn)、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團(tuán)隊(duì),交叉銷售保費(fèi)收入名列全省人保系統(tǒng)前茅 。全市十一家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)組建了綜合銷售團(tuán)隊(duì) 。大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù),電銷保險(xiǎn)收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第 一 。六是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平:每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,出臺(tái)了《市公司內(nèi)控制度匯編》,牢守合規(guī)低線,任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高 。每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任,按季考核實(shí)時(shí)監(jiān)控 。數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅 。不斷強(qiáng)化單證與承管理,出臺(tái)了《單證管理制度》、《承保管理制度》,堅(jiān)持持證上崗、定期培訓(xùn)檢查、驗(yàn)險(xiǎn)核保制度,任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高,保費(fèi)折扣率處全省較低水平 。簽訂《依法合規(guī)用工》、《薪酬管理責(zé)任書》,清理了部分超額用工,規(guī)范了薪酬發(fā)放,任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高 。加強(qiáng),出臺(tái)了系列財(cái)務(wù)管理制度,任內(nèi)綜合 費(fèi)用率、應(yīng)收保費(fèi)率處全省人保系統(tǒng)較低水平 。強(qiáng)化理賠管理,出臺(tái)了系列理賠管理制度,任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升 。七是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)公司凝聚力:市公司職工之家通過省公司檢查驗(yàn)收 。市全保會(huì)上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會(huì)演 。每年 “ 三八 ” 節(jié)
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