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最新公司規(guī)章制度與員工管理條例9篇(完整版)

2025-09-05 17:30上一頁面

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【正文】 : 早餐: 7: 308: 00 中餐: 11: 3012: 30 晚餐: 17: 0018: 00 其他人員:早餐: 8: 00— 9: 00 中餐: 12: 0013: 00 晚餐: 17: 3018: 30 : 均憑餐卡在規(guī)定餐數(shù)內(nèi)用餐,超出規(guī)定餐數(shù)用餐的將按對應(yīng)標準繳納餐費,餐卡遺失后,一律按 80 元/張補辦 。 素菜: /份 。 。 。 1本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。 員工對待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢 。下午 :13:3017:30(五 一后修改,另行通知 )。處處為客戶利益著想,對客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。 1本規(guī)章制度自制定日 __年 __月 __日起開始實施,解釋權(quán)和補充權(quán)歸屬通暢天下 (北京 )信息科技有限公司。 、售賣食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡 。 ,負責每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計后交回行政人事部。 米飯: /人 。 ,殘食不得亂丟亂倒,應(yīng)在指定地點倒放,并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置 。 、椅凳擺放整齊 。 “ 健康證 ” 上崗。如沒有按時歸宿,且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的,也將予以 200元 /次的罰款。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者 (包括扔出窗外 )將視情節(jié)輕重給予處理。 由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi),未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。 遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。當日在 12點之前到公司者,扣除半天工資。 曠工:員工早上 10: 00 之前無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團隊經(jīng)理者,按曠工 處理,每次罰金 100元。 績效工資計算:參考公司管理制度,以每月實際績效為準。 五、工作要求 員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。 員工不服從上級指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處罰。下班時,務(wù)必關(guān)機切斷電源。 十、獎懲辦法 員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵。 公司將設(shè)立年終全勤獎 (未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假 ),獎金為 1000元 ,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù) )。 主管經(jīng)理簽字后,到借款處填入 “ 借款申請單 ” 中的報銷日期,方算完成報銷手續(xù)。其他員工伙食費標準為: 50元 /天 /人基準實報實銷。 (2)員工入職后三個月為試用期。 名片印制程序 (1)根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請。如果有事不能按時到崗的需提前30 分鐘通知部門領(lǐng)導(dǎo)人,由部門領(lǐng)導(dǎo)人通知店長,否則按遲到處理,遲到或早退 5分鐘內(nèi)罰款 5元, 10 分鐘內(nèi)罰款 10 元 ?? 遲到 30 分鐘以上者按曠工半天處理。 員工每月休假 3天,超過一天免去當月全勤獎。 員工在工作中,需加強店內(nèi)防盜工作。 員工不得在超市及庫房內(nèi)吸煙看書報。以上規(guī)定如有違反處于 20— 50元以上罰款,情節(jié)嚴重的將予以辭退。 最新公司規(guī)章制度與員工管理條例精選篇 6 服從領(lǐng)導(dǎo)分配,接受任務(wù)不打折扣,努力完成交給的工作。 做好學(xué)生開水供應(yīng)工作,保證保暖桶的清潔,學(xué)期結(jié)束,保管好保暖桶及底架。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),情節(jié)稍輕的,學(xué)校將予以批評教育,并在期末獎勵中扣除 50200元的獎金,情節(jié)嚴重的將予以全扣期末獎直至予以辭遲。 4)嚴禁以不正當手段獲得銷售業(yè)務(wù),嚴禁哄抬物價、擾亂市場,嚴禁以任何形式毀壞公司形象,如發(fā)現(xiàn)以上狀況屬實,一律辭退。 9)執(zhí)行公司所交付的 39。 二、適用范圍:凡屬本公司銷售、及其他部門人員均 照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。另一種是無收款臺 (一手錢一手貨 )方式。 (7)收款員清點貨款后,填制 “() 組交款單 ”( 一式四聯(lián) )簽字后雙人交會計室。 無收款臺 (一手錢一手貨 ) (l)顧客挑好商品,由售貨員直接收 款,將商品交給顧客。月末按照公司主管經(jīng)理審批簽名的盤點表 (實物盤點 )統(tǒng)計公司內(nèi)每一種商品的月銷售數(shù)量。 我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系。 外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場消防通道暢通,每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,否則按規(guī)定給予 500 元的罰款。 公司各科室人員進入分廠需到安全科辦理通行證。 外來人員進入生產(chǎn)區(qū),必須遵守各生產(chǎn)區(qū)域各項有關(guān)規(guī)定,并接受我公司各級安全管理人員的管理。無法進行日清日結(jié)的商品,根據(jù) “ 交款單 ” 填制 “ 營業(yè)部門進、銷、日報表 ” ,憑第 1聯(lián)登記 “ 經(jīng)銷庫存商品 ” 金額分類賬減少,第 3聯(lián)分別轉(zhuǎn)會計員、統(tǒng)計員。 (3)每日營業(yè)終結(jié)前,售貨員將營業(yè)員銷售卡進行匯總計算個人的 39。 (9)商品賬憑收款臺轉(zhuǎn)來第 1聯(lián) “ 交款憑證 ” 填制 “ 營業(yè)部門日清日結(jié)銷售匯總表 ” 一式三聯(lián),憑第 1聯(lián)記 “ 經(jīng) (代 )銷庫存商品明細賬 ” 銷售數(shù)量。 (2)顧客持 2聯(lián) “ 交款憑證 ” 到收款臺交款。 ② 項目按照合同進行付款,每一次付款到期后不超過一個月收回合同應(yīng)付款項的,給付獎勵金額為節(jié)點銷售瀝青混合料數(shù)量 (噸 )x元 x50%。 四、統(tǒng)計人員職責: 1)及時、準確的統(tǒng)計過磅員上報的每日過磅單據(jù)。 ② 不得以任何理由挪用公司貨款,如有直接辭退并交出所挪用貨款。 最新公司規(guī)章制度與員工管理條例精選篇 7 一、制定目的: 為了加強本公司的銷售管理,擴大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,完成銷售目標,提高經(jīng)營績效,更好的收回賬款,特制定本制度。必須遵守衛(wèi)生公約,切實做好碗筷等炊具的清毒工作,每天必須用開水將碗盤桶浸泡一次。 工作人員工作時間一律著工作服,不得在工作期間吸煙,不得讓無關(guān)人員進超市。打架罵人的一律予以辭退并免開當月工資。 員工不得在工作時間內(nèi)吃飯或休息,如有特殊情況須經(jīng)店長批準后方可。注:各組員工都該列出本組內(nèi)易丟失的物品,每天清點并與庫存進行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時向店長反映。任何員工不得將私人物品帶入超市,也不得將超市內(nèi)商品私自拿出超市,否則按偷盜處理。 員工病假須向店長出視醫(yī)院開據(jù)的病假條,并附于本人的簽到本上。 (3)綜合部負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當事人。 (2)公司規(guī)章制度
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