機械行業(yè)-合同評審、設計控制和驗證、設計評審、質(zhì)量計劃控制程序(完整版)
【正文】 準、適用的法令法規(guī)、指定必須采用的國內(nèi)外最新科研成果，以及必須包含的顧客 的要求和市場反饋的信息。 ● ISO 辦公室負責收集市場信息評估顧客需要，并把信息及時反饋有關(guān)部門并參與方案評審?？蛻羧敉夂贤? 更，在文件上簽字認可，以給本公司市場部歸檔；若客戶不同意合同變更，由市場部與客戶 協(xié)商解決。若該產(chǎn)品的技術(shù)要求及價格等有更改，需重新評 審并填寫《合同評審報告。 (2)非常規(guī)合同指上述五條中任何一條不滿足的合同。 ● (副 )總經(jīng)理協(xié)調(diào)合同評審并批準合同的簽署。 ●市場部負責合同評審的組織、非常規(guī)產(chǎn)品的確認、評審記錄的保管及與客戶溝通，并代表公司簽署合同。 ③產(chǎn)品數(shù)量與交貨期在成品庫存或生產(chǎn)計劃能滿足的范圍之內(nèi)。 (4)工程技術(shù)部評審技術(shù)要求 (包括包裝要求 )；生產(chǎn)部根據(jù)原材料及生產(chǎn)能力等情況評審合同要求的數(shù)量、生產(chǎn)周期及供貨期；供應部評審原材料、生產(chǎn)用輔料等的供貨時間 ；品管部評審合同約定的品質(zhì)要求及檢驗、試驗等。 (2)客戶因其自身的原因提出調(diào)整交付期的要求時，市場部與生產(chǎn)部聯(lián)絡，若不影響 原生產(chǎn)計劃，則不需重新評審。 ●開發(fā)部經(jīng)理負責本程序在本部門 及各課題組中正確有效地實施。 ●品質(zhì)部負責設計過程質(zhì)量監(jiān)督，業(yè)務部負責質(zhì)量信息反饋工作。 ④設計任務書中應有擬訂、審查和批準人的簽署。 ③零件明細表、外購件明細表。 (2)如果樣機鑒定未被通過，必須根據(jù)鑒定意見，按《設計更改控制程序》的要求進 行設計更改，按更改后的技術(shù)設計重新按上述程序制作樣機及鑒定評審，直至鑒定認可為止 。 (2)所有設計更改和修改在實施之前都應由設計人員予以確定，形成文件，并評審和 批準，按《設計更改控制程序》進行更改。但每項設計完成后，一定要進行一次評審。 ②審定和評價設計是否滿足規(guī)定的全部要求，能否投入生產(chǎn)。 ●《質(zhì)量手冊》 ●《評審記錄表》 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3230 質(zhì)量計劃控制程序 確定并配備必要的控制手段、資源和文件，確保特定的項目、合同或產(chǎn)品的質(zhì)量計劃的編制 、實施和控制。 (4)合同有要求時質(zhì)量計劃應交客戶認可或共同商定，并按《合同評審控制程序》對 合同進行評審。 ●質(zhì)量計劃編制任務書由開發(fā)部負責保管。 (2)開發(fā)部負責組織編寫質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃由開發(fā)部副經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后交 ISO 辦公室按《文件和資料控制》的規(guī)定按受控文件發(fā)至公司各相關(guān)部門或崗位。 ●公司總經(jīng)理負責審批質(zhì)量計劃。 ●設計評審的組織管理 (1)評審小組的組成 ①設計評審工作由課題組根據(jù)計劃進展情況向技術(shù)部提出要求，做好評審用的資料 準備工作，并指定設計組成員參與評審時的介紹、答辯、解釋、記錄工作。 (2)方案與總體設計評審 在設計方案完成之后，由技術(shù)部進行評審，由技術(shù)部主管根據(jù)方案的的復雜情況，提出評審 小組成員，由管理者批準后執(zhí)行。 ●《設計評審控制程序》 ●《設計更改控制程序》 ●《新產(chǎn)品開發(fā)設計任務書》 ●《總體設計方案》 文 件 名 機械 業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3226 設計評審控制程序 本公司組織設計人員和其他方
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