【摘要】----1、目的對公司適用的服務性供應商進行有效管理,確保所提供的服務滿足規(guī)定的要求。2、范圍適用于本公司所有的生產服務,如:計量、實驗/試驗、運輸及工裝制造供應商的選擇、評定等管理。3、職責工作內容負責部門運輸類供應商的選擇和管理物料部計量校準、檢定類供應商的選擇和管理質量部
2025-06-14 10:30
【摘要】合同評審控制程序1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時間正確解決問題。。2、范圍:適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責:。、總價、付款方式、結算辦法。、。4、程序:合同評審前期工作:項目主辦人員組織招投標(詢價)工作并編制標書合同及有關材料(詳見采購控
2025-05-12 21:51
【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)合同訂單評審控制程序目的在合同簽定前進行的系統(tǒng)評價,從而準確確定和理解顧客明確或隱含的要求,評價公司的綜合供貨能力,確保合同的簽約或履行。范圍適用于所有樣品訂單、銷售訂單的評審。職責銷售部:負責所有樣品申請單及銷售訂單完整信息輸入,以及客戶要
2024-12-16 04:27
【摘要】寧波屋賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號管理評審控制程序版本1/0頁次1/41目的按策劃的時間間隔評審質量管理體系,以確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2適用范圍適用于對公司質量管理體系的評審。3職責總經理主持管理評審活動。管理者代表負責向總經理報告質量管理體系運行情況
2025-08-23 12:19
【摘要】合同及合同評審控制程序章節(jié)號:編號:QP/GHDC-06共5頁第1頁1.目的衡量顧客的要求和規(guī)定是否明確合理,驗證本公司是否具有滿足顧客需求和期望的保證能力。2.適用范圍適用于本公司對顧客要求的識別,對與顧客所簽合同和進行的合同評審及與顧客進行溝通的管理和控制。3.相關文件《合同審批及簽訂流程》、《合作商評估及招標流程
2025-07-26 19:49
【摘要】---本資料來自-1、目的確保項目的各項工作能夠按照要求按時完成,確定各個部門及相關人員的職責和相互關系,在每個項目開始之初,編制項目計劃。2、適用范圍適用于新產品(包括服務)開發(fā)、持續(xù)改進及其他工程項目。3、定義無4、流程本公司項目計劃根據PDP項目管理文件模板制定。
2025-06-14 10:25
【摘要】 德信誠培訓網合同評審和營銷控制程序1目的在產品過程質量策劃項目確定前,查明、確定市場/顧客對產品的質量要求和期望,確保充分的合同履行能力,以減少供需雙方在履行合同時的風險,確保合同的每一項要求得到兌現。2適用范圍適用于本組織營銷活動和特殊產品/常規(guī)產品的合同評審。3術語營銷包括市場研究、經
2025-08-07 03:49
【摘要】霸州市華威發(fā)動機技術有限公司文件編號QP-721000版次合同評審管理程序頁次4/6發(fā)行日期2021-10-21制定單位營銷部合同評審控制程序修訂記錄符號版本日期修訂內容修訂者審核新編
2025-01-22 09:03
【摘要】資高電子科技(深圳)有限公司文件名稱產品要求識別和評審控制程序文件編號ST-QP-0701文件版次A/01文件頁次3/3修訂記錄日期版次頁次條文修訂內容變更人備注05-10-08A/1整版增加GP環(huán)保內容張彪
2025-08-22 08:17
【摘要】合同評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了在投標或接受合同/訂單之前如何準確理解顧客要求,充分評估履行合同的能力,以滿足供需雙方履行合同的經濟風險和責任,確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產品銷售合同的評審活動。常規(guī)合同:產品符合現行技術規(guī)范、標準,已批量生產,能滿
2025-07-13 18:05
【摘要】文件編號:ZY-QP-08版本/版次:B/0頁碼1/2訂單評審控制程序1、目的為確保本公司所接受客戶的訂單或樣單能合理、有效的掌握,從而保證雙方權利和義務的履行,促進公司業(yè)務的持續(xù)開展和作業(yè)順暢,特制定本程序。2、
2025-07-13 14:55
【摘要】編制人:評審人:批準人:發(fā)放日期:1.目的:為了確保供需雙方對合同規(guī)定的內容理解一致,保證公司有足夠能力滿足合同條款的要求,以確保本公司合同的執(zhí)行及提高顧客的滿意度,特制定本程序。2.范圍:適應于本公司與顧客簽定的銷售合同和/或訂單。3.職責:市場管理部是合同評審的歸口管理部門,主要負責購銷合同的評審;物流部負責產品
2025-05-30 02:16