機械行業(yè)-合同評審、設計控制和驗證、設計評審、質(zhì)量計劃控制程序-wenkub
2023-07-24 19:54:06 本頁面
【正文】 客戶特殊要求作出評 定并對需提供的相應的質(zhì)量計劃做出明確要求，必要時由總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門制定具體方案并確定是否執(zhí)行該合同 ，評審后須執(zhí)行的合同由總經(jīng)理批準簽署。 (2)非常規(guī)合同指上述五條中任何一條不滿足的合同。 ②產(chǎn)品屬于公司產(chǎn)品編號中所列型號。 ● (副 )總經(jīng)理協(xié)調(diào)合同評審并批準合同的簽署。 適用于公司所有銷售合同的評審。 ●市場部負責合同評審的組織、非常規(guī)產(chǎn)品的確認、評審記錄的保管及與客戶溝通，并代表公司簽署合同。 ●合同的 形式包括：正式合同、信函、傳真、訂單、口頭訂單 。 ③產(chǎn)品數(shù)量與交貨期在成品庫存或生產(chǎn)計劃能滿足的范圍之內(nèi)。 ●合同的評審 (1)市場部人員評審合同條款，在財務 部的協(xié)助下對合同的價格和付款方式進行評審 ，按以上條款對合同進行分類界定。 (4)工程技術(shù)部評審技術(shù)要求 (包括包裝要求 )；生產(chǎn)部根據(jù)原材料及生產(chǎn)能力等情況評審合同要求的數(shù)量、生產(chǎn)周期及供貨期；供應部評審原材料、生產(chǎn)用輔料等的供貨時間 ；品管部評審合同約定的品質(zhì)要求及檢驗、試驗等?！? ●合同的鑒定 (1)合同評審結(jié)果能滿足客戶要求時，則可簽訂正式合同。 (2)客戶因其自身的原因提出調(diào)整交付期的要求時，市場部與生產(chǎn)部聯(lián)絡，若不影響 原生產(chǎn)計劃，則不需重新評審。 (4)合同變更如果涉及到生產(chǎn)計劃更改時，按《生產(chǎn)計劃控制程序》相應條款執(zhí)行。 ●開發(fā)部經(jīng)理負責本程序在本部門 及各課題組中正確有效地實施。 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3222 ●開發(fā)部參與技術(shù)設計評審，樣機在試制階段提出關(guān)鍵夾具的 設計購置，關(guān)鍵試制件檢測、外協(xié)、外購件檢測／ 樣機的性能檢測。 ●品質(zhì)部負責設計過程質(zhì)量監(jiān)督，業(yè)務部負責質(zhì)量信息反饋工作。 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3223 ②開發(fā)部的主管設計師，確定配備的專業(yè)設計人員以及必要的其他資源。 ④設計任務書中應有擬訂、審查和批準人的簽署。根據(jù)方案與總體設計評審，通過的 設計任務書及對設計任務的修改與補充，必要時修改和完善設計計劃。 ③零件明細表、外購件明細表。 ●技術(shù) 設計評審 按《設計評審程序》的規(guī)定進行。 (2)如果樣機鑒定未被通過，必須根據(jù)鑒定意見，按《設計更改控制程序》的要求進 行設計更改，按更改后的技術(shù)設計重新按上述程序制作樣機及鑒定評審，直至鑒定認可為止 。 ②產(chǎn)品鑒定大綱。 (2)所有設計更改和修改在實施之前都應由設計人員予以確定，形成文件，并評審和 批準，按《設計更改控制程序》進行更改。 ●開發(fā)部設計組負責策劃所課題的評審工作。但每項設計完成后，一定要進行一次評審。產(chǎn)品設 計方案是否全面達到設計任務書，技術(shù)上是否先進，使用性是否安全方便，明確設計是否低廉等，早期溝通技術(shù)部與生產(chǎn)部、供應部、業(yè)務部、廠務部等的意見，確定采納哪個方案， 是否進行技術(shù)設計。 ②審定和評價設計是否滿足規(guī)定的全部要求，能否投入生產(chǎn)。 ③評審小組的成員： 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3229 ④方案評審小組：技術(shù)部主管，不直接參與設計的有資格的專業(yè)人員。
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