4某年上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算(完整版)
【正文】 半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算 上半年主要工作情況 上半年，我局根據(jù)省局 四提四并重 工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)管理，積極推進(jìn) 三基 建設(shè)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。三是強(qiáng)化工作考核。征期內(nèi)的申報(bào)率從去年的 50%左右提高到現(xiàn)在的 95%以上，征期內(nèi)稅款入庫數(shù)占當(dāng)月稅款入庫數(shù)的比例從去年年初的 40%左右提高到現(xiàn)在的 70%左右，效果明顯。下發(fā)了《 XX 市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，出臺了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《 兩稅 稅源管理考核評比辦法》，有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化政治素質(zhì) ，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質(zhì)和技能。 四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。深入開展基層黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。依據(jù)《 XX 市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求 、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、部門或崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等，解決 疏于管理、淡化責(zé)任 ，吃大鍋飯的問題。適應(yīng)推進(jìn)專業(yè)化、信息化管理的要求，組織開展以 五員 為重點(diǎn)的崗位練兵活動(dòng)，加大對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收分析、納稅評估、應(yīng)用軟件等知識培訓(xùn)，提高干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)管理辦法，確保行政運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。按照屬地管理的原則，借用gps 定位管理的理念，以行政區(qū)劃為單位，從高到低，層層細(xì)分，建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個(gè)納稅戶一個(gè)地址編碼，進(jìn)行定位管理。繼續(xù)做好發(fā)票有獎(jiǎng)工作，發(fā)票改
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