某知名電器連鎖有限公司市場開發(fā)管理規(guī)定(完整版)
【正文】 定和批準目標市場開發(fā)方案。 ： ： A、列出未開發(fā)的大中城市名稱，含：省會城市、直轄市、對外開放城市、計劃單列城市、主要 地級市。 M、媒體狀況及影響力。 E、購物習慣、購物心理及人文差異。 基礎設施條件： 對于家電零售連鎖企業(yè)來說，當?shù)厣虡I(yè)用房、公共交通、電力供應等資源是否 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 5/10 附件數(shù) 4 個 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 充分，是開發(fā)市場的基礎條件，因此應選擇房地產(chǎn)業(yè)、公共交通、水電資源等有保障的城市進行開發(fā)。應認真分析掌握該城市人均年可支配收入指標，這是一個城市購買力基本保證指標。 ： 國美電器作為一家正在向全國迅速擴張的家電零售連鎖企業(yè)，能否降低投資風險，實現(xiàn)良性擴張，準確選擇目標市場將是十分重要的關鍵因素。 D、新興商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。 H、其它包括：車身、路牌、車內(nèi)語言、車內(nèi)字幕、出租車標貼、報紙袋等形式、價格及審批和管理。 R、店內(nèi)照明方式。 J、 POP樣式。 B、各品牌零售加價率。 G、城市高消費區(qū)的分布狀態(tài)。 G、接到調研報告后，連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部立即對調研報告進行討論、審核，簽署意見后上報公司審批。 C、根據(jù)分析結果，制訂開發(fā)方案要準確地體現(xiàn)揚長避短、克敵制勝的具體措施。鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 市 場 開 發(fā) 管 理 規(guī) 定 歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 連鎖系統(tǒng)分冊 文件編號：鵬潤 —— 連鎖 001 撰寫單位：鵬潤投資連鎖發(fā)展中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機密等級： □ 機密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 15 頁 正文頁數(shù)： 10 頁 附件個數(shù)： 4 個 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項 10 附件 10 總裁審批 管理研究室審核 撰寫 人 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 鵬 潤 投 資 （國美電器）有 限 公 司 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 1. 目的：為了進一步規(guī)范新區(qū)的開發(fā)工作，對新區(qū)開發(fā)人員給予有效指導，特制訂本規(guī) 定。 B、根據(jù)調研結果，對比、分析國美進入該地市場的優(yōu)勢和劣勢，確保制定出正確的開發(fā)計劃和規(guī)劃。 F、調研工作結束后， 5日內(nèi)調研人員結合調研結果，向連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部提交調研報告。 F、人均可支配收入水平。 在初步調研基礎上，按百貨商場、大型超市、家電連鎖專賣店和家電市 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 2/10 附件數(shù) 4 個 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 場四種業(yè)態(tài)，各選擇 2家最大的對手進行深入調研，并增加下列內(nèi)容： A、各品類已含的品牌、型號、零售標價。 I、價簽樣式。 Q、外立面之企業(yè)標識和廣告位形式。 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 3/10 附件數(shù) 4 個 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 G、各報紙廣告刊例及折扣率。 C、城市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃。 K、水、電費收費標準。 。 能否實現(xiàn)人才本地化戰(zhàn)略： 應認真分析當?shù)厝肆Y源狀況、人才結構、綜合素質，能否支撐國美在當?shù)氐陌l(fā)展，是連鎖企業(yè)對資源共享的基本要求。 D、業(yè)態(tài)構成及各自發(fā)展狀況。 L、機會成本。 F、其他可供參考的數(shù)據(jù)。 C、 由公司再次召開論證會，對推薦報 告進行綜合評估和排序。要和當?shù)孛襟w保持良好的關系，為今后的經(jīng)營打下一個良好的合作基礎。 C、在與工商行政管理部門進行接觸的整個過程中，應注意保持良好的關系，為后續(xù)工作打好基礎。 B、國美所要求的政策待遇是：稅收的返還（增值稅按納稅總額的 8%返還、企業(yè)
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