某知名電器連鎖有限公司市場開發(fā)管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 開發(fā)人員同樣按上述審批手續(xù)支出。開發(fā)人員個人工資和差旅費不記入分部前期開辦費用，由總部承擔(dān)。 C、開發(fā)人員應(yīng)利用相應(yīng)的機會，與稅務(wù)和財政部門的人員進行溝通，了解必要的情況，以利后期的政策談判。 ： A、開發(fā)人員到達目的地后一周內(nèi)，須在工商局查詢有無重名注冊，并將在工商局領(lǐng)取的名稱預(yù)核準(zhǔn)申請文件寄回連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部，由連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部辦理。 C、 在實施過程中，公司決策者將對開發(fā)工作實施監(jiān)控。 D、經(jīng)過分析，對各個目標(biāo)市場進行綜合評定，并提交推薦報告。 B、相關(guān)行業(yè)協(xié)會或主管部門發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 H、政府開放度及各項優(yōu)惠政策。 C、國美的企業(yè)實力、經(jīng)營特點在當(dāng)?shù)厥袌鲇袩o 優(yōu)勢，有無提升空間亦十分重要。 盈利空間大?。? 應(yīng)認真研究、分析當(dāng)?shù)亓闶畚飪r水平和家電零售加價率因素，這是關(guān)系到企業(yè)進入該市場后能否獲得盈利空間和經(jīng)營靈活度的重要指標(biāo)。 B、良好的盈 利空間原則。 G、離商業(yè)中心每外延 1公里的租金標(biāo)準(zhǔn)。 稅費及其他優(yōu)惠政策： A、了解當(dāng)?shù)囟愘M的種類及留成比例。 C、報紙發(fā)行量、范圍。 M、廣告方式、形式、時間、主要內(nèi)容。 E、服務(wù)承諾。 J、同行業(yè)工資水平調(diào)研。 B、城市行政區(qū)劃及行政區(qū)人口數(shù)量。 B、接到任務(wù)書后，調(diào)研人員（一般 2人一組）立即向連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部領(lǐng)取《市調(diào)表格》（見附件 、 、 ）一套，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，三日內(nèi)到達任務(wù)地開始調(diào)研工作。 3. 名詞解釋： ：暫未開發(fā)的，符合國美開發(fā)要求的市場。 4. 職責(zé)： /副總裁負責(zé)市場開發(fā)任務(wù)的下達和審批。 C、到達任務(wù)地后，調(diào)研人員應(yīng)在 1個工作日內(nèi)對《市調(diào)工作任務(wù)書》進行分解、細 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 1/10 附件數(shù) 4 個 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 化，寫出市調(diào)工作時間表，上報連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部，經(jīng)批準(zhǔn)后開始實施，逐項落實。 C、各級政府名稱、功能及權(quán)限。 K、地方消防規(guī)定。 F、送貨方式。 N、促銷活動方式及主要內(nèi)容。 D、各媒體主要內(nèi)容及特點。 B、其他優(yōu)惠政策，如：開發(fā)區(qū)、下崗、殘疾人等。 H、庫房租金標(biāo)準(zhǔn)。 C、無同業(yè)態(tài)競爭者優(yōu)先的原則。加價率越高的市場，說明市場發(fā)育越不成熟，就越便于國美迅速切入，站穩(wěn)腳跟，同時還能確保較高的盈利能力。 應(yīng)搜集、分析的數(shù)據(jù)資料： A、市場規(guī)模及容量。 I、供應(yīng)商態(tài)度、區(qū)域目標(biāo)，營銷網(wǎng)絡(luò)及主要通路。 C、相關(guān)企業(yè)對外公布的經(jīng)營數(shù)據(jù)。 以上工作由連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部負責(zé)完成，每個開發(fā)計劃周期進行一次。 ： A、從批準(zhǔn)開發(fā)到第一個店的開業(yè)周期應(yīng)在 4— 6個月內(nèi)完成。在注冊資金固定的前提下，爭取在高一級的工商局辦理申請，如：省名頭和市名頭的注冊資金相同，就申請注冊省名頭。 ： A、與當(dāng) 地各級政府接觸的目的，是向各級政府較為詳盡地介紹國美電器的情況，傳達國美電器即將入駐該市的信息。超額支出、無規(guī)定或規(guī)定不明的，按總經(jīng)理或副總經(jīng)理的特別批示辦理。 注冊資金： 需驗資時，開發(fā)人員向連鎖發(fā)展中心提交驗資申請報告，應(yīng)注明驗資款總額各股 東名稱、各股東比例及金額、驗資銀行、驗資帳號等詳細內(nèi)容。 E、新開分部人員招聘到崗后，分部正式帳戶啟用后所發(fā)生的費用，由分部相關(guān)人員按對口管理原則上報總部相關(guān)中心，經(jīng)總部歸口中心總經(jīng)理及財務(wù)中心總經(jīng)理審批后，由連鎖發(fā)展中心總監(jiān)指定連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部在京人員持已批復(fù)的申請報告單到總部資金管理部辦理資金調(diào)撥手續(xù)，總部財務(wù)部出納見審批手續(xù)齊全的申請報告及資金調(diào)撥單，將新開分部所需款項匯入新開分部正式帳戶。 ： ： 前期開發(fā)費用是指除開發(fā)人員個人工資和差旅費，以及總部招聘人員前往開發(fā)地招聘發(fā)生的差旅費外的，自總部開發(fā)人員進駐開發(fā)地區(qū)到開發(fā)人員與新開分部正式交接前所發(fā)生的所有費用。對政府同意、認可、承諾的各項扶持優(yōu)惠政策，均由此對外支付、劃撥或返還。 C、 分部人員的招聘工作以行政中心為主，開發(fā)人員協(xié)助總部行政中心安排面試時 間、場地，參與面試的輔助性工作。 B、 審定批準(zhǔn)的開發(fā)方案，由連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部具體實施。 C、對收集的數(shù)據(jù)資料進行匯總、整理，對可量化的指標(biāo)進行評審，對無法量化的指標(biāo)進行分析。 ： A、國家或當(dāng)?shù)卣l(fā)布的經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 G、市場規(guī)范度及
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