3街道管理處工作匯報(完整版)
【正文】 治中去，擴大創(chuàng)衛(wèi)影響力，達到 “ 人人動手創(chuàng)衛(wèi)、個個養(yǎng)成習(xí)慣、家家保持清潔 ” 的效果。加強 第 3 頁 共 8 頁 街道黨工委自身建 設(shè)，建立健全黨工委各項工作制度，不斷提高班子成員的政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。面對壓力和挑戰(zhàn)，管理處旗幟鮮明地提出： “ 只為成功找條件，不為失敗找理由 ” ，不等不靠，自加壓力，應(yīng)難而上，邊干邊學(xué)邊摸索。針對行業(yè)性質(zhì)和崗位要求，街道管理處利用周末休息時間，舉辦了整治 “ 七小 ” 行業(yè)以及 “ 愛衛(wèi) ” 工作培訓(xùn)班，積極培訓(xùn) XX 縣區(qū)區(qū)公共戶單位代表 、社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、專干以及相關(guān)工作人員。二是強化執(zhí)政為民意識，增強黨要管黨的自覺性。轄區(qū)公共戶單位快樂海鮮酒樓組織員工 160人于 2024年 12月 5日、 6日，利用周末休息時間參加到街道管理處的創(chuàng)衛(wèi)工作當中，參加了社區(qū)河尾村的衛(wèi)生保潔、門前柴堆及亂堆亂放物品的清運、明渠暗溝的清掏和太河社區(qū)道路保潔等工作。拆除違規(guī)標識廣告牌 200 個、拆除雨棚 39 個，沒收煤爐 8 個，拆毀臺球桌 5 張，對 2 家副食店沒收過期、不合格食品，對 1 家無證診所進行沒收全部藥品的處罰。在相關(guān)職能部門以及工作人員的積極努力下，截止目前，已測繪 261 幢，簽訂補償協(xié)議 237 戶，已拆除 215 幢，拆除面積為 48000 ㎡，遷出村民 305 戶 730 人，村測繪 2 戶。逐步探索形成 長效機制，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。 （五）加強自身班子隊伍建設(shè)，隨著人員的不斷充實，街道管理處自身的班子隊伍建設(shè)需要更進一步加強，按照總體目標，職責(zé)明確。 （七）以 “ 四創(chuàng)兩爭 ” 為工作中心，特別是創(chuàng)衛(wèi)工作，建立起四級網(wǎng)格化管理機制。但是，我們知道，這離群眾的需要和上級的要求，還有很大的差距。 （三）積極協(xié)調(diào)金河、社區(qū)在城中村改造中的相關(guān)問題，加快城中村改造的步伐。各社區(qū)都從自己的實際出發(fā)，全面進行社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，結(jié)合實際，因地制宜，綜合整治農(nóng)貿(mào)市場；借鑒、周家社區(qū)經(jīng)驗，解決房前屋后亂堆亂放問題；做好陰溝、排水溝的清理工作，定期安排專人沖洗溝道；每天早、中、晚三次做好
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