3街道管理處工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) （六）加強(qiáng)城市管理工作，打造一支能吃苦、能戰(zhàn) 斗的綜合執(zhí)法中隊(duì)。 2024 八、無(wú)縫對(duì)接，管理處 2024 年工作思路和打算無(wú)縫對(duì)接，近期以來(lái)，街道管理處逐步走向正軌，各項(xiàng)工作取得一定實(shí)效。 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) （二）積極主動(dòng)做好省市重點(diǎn)工程第七污水處理廠(chǎng)出水渠的征地、移交、進(jìn)場(chǎng)工作?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì) 12 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 家 “ 七小 ” 進(jìn)行行政處罰，共計(jì) 13250 元。 （二）突出重點(diǎn)， “ 七小行業(yè) ” 整治不留死角。樹(shù)立為民服務(wù)意識(shí)，共同參與，齊抓共管，形成黨建創(chuàng)先的整體合力，確保黨建各項(xiàng)工作落到實(shí)處；三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)工作思路的前瞻性。既邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的授課老師講授知識(shí)，又邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。另外，管理處編制為 30 人，而實(shí)際到位 14 人，面臨人員緊張，任務(wù)繁重的狀況。 三、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為著力點(diǎn)，黨建工作全面落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為著力點(diǎn)街道牢牢抓住第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部的教育，切實(shí)做好街道的黨建工作：一是強(qiáng)化核心意識(shí)，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。街道管理處創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，將工作人員分為三個(gè)檢查小組開(kāi)展工作。此次為期 10 天的取締無(wú)證 “ 七小 ” 專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，總共出動(dòng) 259人次， 55 車(chē)次，其中專(zhuān)業(yè)拆遷人員 31 人、貨車(chē) 8 輛。在實(shí)際工作中，工作人員嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補(bǔ)償安置政策，做到有理有節(jié)，既堅(jiān)持原則又講究工作方法和工作技巧。做到整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi) “ 七小 ” 行業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，制定出詳細(xì)的整治取締工作方案，做到底數(shù)清楚、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出；鄰里互助，形成 “ 連動(dòng)連坐 ” 機(jī)制，積極探索創(chuàng)衛(wèi)新模式，把各社區(qū)的所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)和住戶(hù)按照相鄰原則，五家為一個(gè)小組， “ 連動(dòng)連坐 ” 形成，責(zé)任共擔(dān)、榮譽(yù)共享。一是結(jié)合街道片區(qū)的實(shí)際情況，在六個(gè)社區(qū)居委會(huì)的基礎(chǔ)上，建議成立兩個(gè)建成區(qū)純社區(qū)居委會(huì)；二是通過(guò)換屆選舉，配強(qiáng)、選好社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 （
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