3街道管理處工作匯報-免費閱讀
【正文】 第 8 頁 共 8 頁 （六）加強城市管理工作，打造一支能吃苦、能戰(zhàn) 斗的綜合執(zhí)法中隊。 2024 八、無縫對接，管理處 2024 年工作思路和打算無縫對接，近期以來，街道管理處逐步走向正軌，各項工作取得一定實效。 第 6 頁 共 8 頁 （二）積極主動做好省市重點工程第七污水處理廠出水渠的征地、移交、進場工作?，F(xiàn)場對 12 第 5 頁 共 8 頁 家 “ 七小 ” 進行行政處罰，共計 13250 元。 （二）突出重點， “ 七小行業(yè) ” 整治不留死角。樹立為民服務(wù)意識，共同參與，齊抓共管，形成黨建創(chuàng)先的整體合力，確保黨建各項工作落到實處；三是強化創(chuàng)新意識，增強工作思路的前瞻性。既邀請專業(yè)的授課老師講授知識，又邀請實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的老師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。另外，管理處編制為 30 人，而實際到位 14 人，面臨人員緊張，任務(wù)繁重的狀況。 三、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為著力點，黨建工作全面落實實踐科學(xué)發(fā)展觀為著力點街道牢牢抓住第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的契機，加強黨員干部的教育，切實做好街道的黨建工作：一是強化核心意識，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。街道管理處創(chuàng)衛(wèi)工作實行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，將工作人員分為三個檢查小組開展工作。此次為期 10 天的取締無證 “ 七小 ” 專項整治行動，總共出動 259人次， 55 車次，其中專業(yè)拆遷人員 31 人、貨車 8 輛。在實際工作中，工作人員嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補償安置政策，做到有理有節(jié)，既堅持原則又講究工作方法和工作技巧。做到整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，認(rèn)真對轄區(qū)內(nèi) “ 七小 ” 行業(yè)進行摸底調(diào)查，制定出詳細的整治取締工作方案，做到底數(shù)清楚、目標(biāo)明確、重點突出；鄰里互助，形成 “ 連動連坐 ” 機制，積極探索創(chuàng)衛(wèi)新模式，把各社區(qū)的所有經(jīng)營戶和住戶按照相鄰原則，五家為一個小組， “ 連動連坐 ” 形成，責(zé)任共擔(dān)、榮譽共享。一是結(jié)合街道片區(qū)的實際情況，在六個社區(qū)居委會的基礎(chǔ)上，建議成立兩個建成區(qū)純社區(qū)居委會；二是通過換屆選舉，配強、選好社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 （
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