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3街道工會工作“三個不適應(yīng)”問題專題調(diào)研報告(完整版)

2025-08-30 00:56上一頁面

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【正文】 企業(yè)和員工的雇傭意識較強(qiáng),利益共同體的意識較淡,因而員工參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的積極性不能得到有效地發(fā)揮。 組織成立了大有地區(qū)貧困職工信用聯(lián)社,目前幫助 25 個貧困職工家庭脫貧,實現(xiàn)再就業(yè)。二是做好簽訂集體勞動合同工作,確保有依據(jù)維權(quán)。將個體企業(yè)和個體工商戶納入聯(lián)合工會。在基層工會建會初期,工會領(lǐng)導(dǎo)小組的干部親自到企業(yè),指導(dǎo)、幫助企業(yè)填寫入會表格,建立工會制度。在廣泛建立完善基層工會的基礎(chǔ)上,去年 11 月份街道工會成立了困難職工幫扶中心、法律援助中心和職工維權(quán)中心。截止 2024 年底轄區(qū)內(nèi)有公司制、個體私營企業(yè)近 2024 家。去年辦事處完成區(qū)本級財政收入 1500 萬元。 宣傳工作做到 “ 兩堅持 ” ,確保調(diào)動企業(yè)、職工入會積極性。企業(yè)工會建立后,街道工會組織堅持為企業(yè)、職工提供各種力所能及的服務(wù)。三是以外來務(wù)工人員為基礎(chǔ),成立農(nóng)民工工會 4 個。在創(chuàng)新教育集團(tuán)開展了工會代表與企業(yè)簽訂集體用工合同試點工作,創(chuàng)新集團(tuán)分別為職工辦理了養(yǎng)老保險,地區(qū)多家重點企業(yè)簽訂了集體勞動合同。 進(jìn)行多次大型送溫暖活動,例如。面對這些問題,我們不等不靠不觀望,積極采取有針對性的措施,加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù),變老板的不認(rèn)識為大力支持,變工會干部的不會干為行家里手,變職工的不主動為積極行動。 (四)分類指導(dǎo)抓深入。 ( 十)、要在拓寬工會的組建領(lǐng)域上下功夫,積極探索把非公有制企業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員組織到工會中來的有效途徑和辦法,使新建企業(yè)工會組建率、職工入會率得以提高。 大有街道工會工作在上級總工會和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成績,但是,離上級要求還有一定差距。 (五)、加強(qiáng)工會班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),按照書記講話 第 7 頁 共 8 頁 精神的要求,切實解決好 “ 三個不適應(yīng) ” 的問題,在工作中強(qiáng)化“ 抓問題、抓重點、抓典型 ” ;同時按照杜宇新書記在市委工青婦工作會議上的講話要求,切實提高工會干部工作能力。 四、解決 “ 三個不適應(yīng) ” 問題的主要對策及建議 (一)健全規(guī)范抓起步。 三、存在 “ 三個不適應(yīng) ” 問題
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