3建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策措施[精選合集](完整版)
【正文】 頁(yè) 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策措施 [精選合集 ] 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策措施 【摘要】 近年來(lái)，建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)，并且取得了明顯效果。就內(nèi)涵而言，建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，是指建設(shè)單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)范，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目各階段業(yè)務(wù)管理活動(dòng)的合法性、適當(dāng)性、有效性進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)，以促進(jìn)有效控制工程造價(jià)和有效改善建設(shè)工程管理，促進(jìn)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的審計(jì)監(jiān)督與控制活動(dòng)?，F(xiàn)實(shí)工作中，審計(jì)人員的工作容易陷入到可有可無(wú)的自我感受和氛圍中，跟蹤審計(jì)的地位得不到實(shí)際的認(rèn)可和保證。其次就具體的工作要求而言，就是要做到 “ 到位不越位，參與不干預(yù)，介入不陷入，建議不包辦 ” ，現(xiàn)實(shí)全過(guò)程跟蹤審計(jì)工 作開(kāi)展應(yīng)遵循的程序是：費(fèi)用審核應(yīng)直接向乙方即施工方了解情況，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)，而面對(duì)施工程序上的問(wèn)題，審計(jì)人員不得直接面向乙方，要由工程主管部門將所有資料準(zhǔn)備齊全后報(bào)審計(jì)部門，審計(jì)部門給出審定意見(jiàn)后，提交工程主管部門，由工程主管部門協(xié)商落實(shí)解決。就外部環(huán)境而言，一是積極取得上級(jí)部門的有力支持，二是在上級(jí)部門的組織下，積極開(kāi)展有關(guān)部門包括監(jiān)理部 門、建設(shè)部門、施工單位的工作協(xié)調(diào)，在認(rèn)識(shí)上、目標(biāo)上取得一致意見(jiàn)，從而得到建設(shè)部門、監(jiān)理部門和施工單位的認(rèn)同理解和工作配合。在確定審計(jì)方案時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)充分運(yùn)用成本— 效益原則進(jìn)行綜合分析，根據(jù)具體情況，科學(xué)確定、把握建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，將全天候的實(shí)時(shí)跟蹤轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵點(diǎn)的控制跟蹤，從而達(dá)到事半功倍的效果。其中，事前審計(jì)即開(kāi) 工前的審計(jì)，包括投資決策、勘察設(shè)計(jì)、資金籌集、開(kāi)工前準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)、概預(yù)算的審查、施工合同等業(yè)務(wù)內(nèi)容的審計(jì)。事后審計(jì)即工程決算審計(jì)，包括竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、費(fèi)用確認(rèn)、投資評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的審計(jì)。 首先，明確審計(jì)主體和審計(jì)客體，制定相應(yīng)的約束審計(jì)主體和客體的行為規(guī)章制度。建設(shè)項(xiàng)目程控制力度的逐步加大，工作開(kāi)展中以結(jié)算審計(jì)審減額確定審計(jì)費(fèi)用的意義已經(jīng)喪失。例如：實(shí)際工作中，基建工作現(xiàn)場(chǎng)的簽證，國(guó)家已經(jīng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1