3基層機構設置及其經費保障情況調查(完整版)
【正文】 警在人事、財務上仍屬于莽山林管局，只僅限于在林管局范圍內執(zhí)法，分局不能調用。森林公安分局所屬單位 10 個，其中機關股室 5 個（刑偵股、預審股、森防股、治安股、辦公室），基層派出所 5 個，現(xiàn)有在職民警 60 人。森林公安經費運行現(xiàn)狀使森林公安工作面臨著重重困境，解決森林公安機關吃皇糧的問題是促進森林公安工作健康發(fā)展的唯一途徑。其余一切經費分三塊進行管理：分局領導和局辦共 11 人，由林業(yè)局按每星期 4000－ 3000 元的包干經費下?lián)?；各業(yè)務股所按票據(jù)收入的 28－ 48%不等的返成比例返回；森 第 2 頁 共 8 頁 林防火期按每月 xx 元的標準劃入到森防股用于森防工作。 自 1988 年森林公安分局成立以來，經費保障總體狀況是入不敷出，運轉困難，盡管各項開支一再緊縮，但仍可能有增無減，造成新的更大的缺口。從查閱的 447 份林政案件案卷數(shù)看，以罰款處罰的占 98%，責令補種樹木等其它處罰的占 2%。梅田派出所所長毫不隱諱的說，全所三分之二的精力是放在創(chuàng)收抓錢上，這是保持全所工作運轉的基礎和前提，在現(xiàn)有體制下，利益驅動的現(xiàn)象確實難以避免。每名民警是家庭的經濟支柱，而且有 %的民警是單邊戶，妻子或下崗或無業(yè)，孩子上學，又要贍養(yǎng)老人，微薄的工資收入無法貼補家用。林區(qū)治安穩(wěn)定，毀林違法犯罪減少，森林公安機關收入較低，關系到是否能正常維持下去；林政管理無 第 6 頁 共 8 頁 序，林區(qū)治安混亂，毀林違法犯罪增多，森林公安機關收入上升，又似乎給工作注入了強心劑。該所現(xiàn)租用 xx 縣木材公司白石渡貯木場一棟樓房辦公，面積不足 200 平方米。 xx 年轄區(qū)內發(fā)生了 1 起破壞生產經營案和 1 起哄搶林木案，物價部門要求收取鑒定費 400 元，經派出 所一再求情減為 200 元，但為這 200 元鑒定費派出所仍舊挖空心思，無計可施，最后只 能由個人墊付，現(xiàn)民警個人手中待報帳發(fā)票近 3000 元，外欠汽車修理費、水電及電話費等費用近萬余元，而報帳付款卻遙遙無期。 所有股所長，甚至分局主要領導一再慨嘆，民警不能有病痛、轄區(qū)不能發(fā)大案、車子不能有毛病，否則一著不慎，本單位和民警都將被全部拖垮，一損俱損。 。解決森林公安 經費保障的問題和困難是民警隊伍的強烈心聲，也是森林公安工作適應當前治安形勢、維穩(wěn)形勢的迫切需
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