3國稅局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)總結(jié)(完整版)
【正文】 抓好機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。及時(shí)成立了一把手任組長、其他班子成員任副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了活動(dòng)的深入開展。在內(nèi)、外網(wǎng)站開設(shè)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)專欄，開展效能建設(shè)在線訪談和問卷調(diào)查，促進(jìn)征納交流互動(dòng)。辦法對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、市縣兩級監(jiān)管層次、監(jiān)管方式、矛盾糾紛排解等許多方面進(jìn)行了具體規(guī)定，對航天信息公司培訓(xùn)行為、檢測行為、收費(fèi)行為、專（通）用設(shè)備銷售行為、開票系統(tǒng)安裝調(diào)試和維護(hù)行為進(jìn)行監(jiān)管。制定了詳細(xì)的整改方案和整改措施，進(jìn)行銷號整改，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限和銷號時(shí)間。首問責(zé)任制的實(shí)施明確了接待干部的責(zé)任和義務(wù)，也為納稅人監(jiān)督辦稅服務(wù)提供了平臺，有效解決踢皮球，“ 中梗阻、下擱淺 ” 等問題。 二、工作成效 通過開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，我市各級國稅機(jī)關(guān)和廣大國稅干部取得了 “ 三個(gè)進(jìn)一步提高 ” ：即效能意識進(jìn)一步提高，辦稅效率進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。單項(xiàng)稅務(wù)行政審批時(shí)限在原有期限內(nèi)縮減了 30%：增值稅防偽稅控最高開票限額、申請使用經(jīng)營地發(fā)票和印制有本單位名稱的發(fā)票等三項(xiàng)稅務(wù)行政許可決定時(shí)限由 第 7 頁 共 12 頁 20 日縮減為 14 日，縮減率為 30%；出口貨物退免稅審批和開具出口貨物退免稅證明的審批時(shí)限由原 30個(gè)工作日縮減為 15個(gè)工作日，縮減 50%；外商投資企業(yè)采購國產(chǎn)設(shè)備退稅（ 2024 年 6 月30 日前）的審批時(shí)限由原省局下發(fā)退稅指標(biāo)后 60 日內(nèi)縮減為 30日內(nèi)，縮減 50%；服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)目對外支付證明的開具審批項(xiàng)目由7 個(gè)工作日縮減為 3 個(gè)工作日，縮減 57%；企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失所得稅前扣除項(xiàng)目審批由 30 個(gè)工作日縮減為 20 個(gè)工作日，縮減 33%；企業(yè)所得稅減免稅審批由 30 個(gè)工作日縮減為 20 個(gè)工作日，縮減33%；企業(yè)支付給職工的一次性補(bǔ)償金稅前扣除審批由 30 個(gè)工作日縮減為 20 個(gè)工作日，縮減 33%。運(yùn)用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)按月對基層稅務(wù) 機(jī)關(guān)的稅收執(zhí)法行為進(jìn)行預(yù)警監(jiān)控并實(shí)施考核，對考核結(jié)果在全市進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)。 八是減并了評比表彰。將列入國家、省、市年度計(jì)劃的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，市年度計(jì)劃的中小企業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目和市以上重點(diǎn)稅源企業(yè)的 17 戶納稅人列入市局重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉稅綠色通道重點(diǎn)服務(wù)對象，還選擇了 300 多戶納稅人作為縣級國稅部門重點(diǎn)服務(wù)對象，發(fā)放 “ 辦稅綠卡 ” ，實(shí)施專業(yè)化稅收服務(wù)，實(shí)行 “ 一戶企業(yè)、一名局領(lǐng)導(dǎo)、 一個(gè)部門、一名管理員 ” 的服務(wù)制度。下一步，我們將圍繞十一項(xiàng)重點(diǎn)工作組織開展情況對各單位各部門進(jìn)行檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，從制度機(jī)制上找原因、堵漏洞，認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展成果，以更好的素質(zhì)、更優(yōu)的作風(fēng)、更高的效率，不斷提高國稅機(jī)關(guān)效能建 設(shè)水平，確保實(shí)現(xiàn)上級滿意、地方黨政滿意、 第 12 頁 共 12 頁 廣大納稅人滿意的工作目標(biāo)。針對不同類型納稅人不同的稅收服務(wù)需求，提供一對一的政策服務(wù)，如為青瑞金水泥廠送上了增值稅轉(zhuǎn)型政策，幫助他們及時(shí)調(diào)整了 第 11 頁 共 12 頁 經(jīng)營策略，加大了投入；為紅都 水產(chǎn)公司核定投入產(chǎn)出率和稅負(fù)率，解決了農(nóng)副產(chǎn)品抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的問題；對大余
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