地稅局機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 群眾滿意的目標(biāo)。 第四，要堅持以創(chuàng)新方法為手段，硬化舉措，讓特色亮起來。要把落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照項目化、時間表、責(zé)任人的要求，把效能建設(shè)每一個階段、每一項具體工作都分解到分管領(lǐng)導(dǎo)，明確牽頭單位和協(xié)辦單位，列出時間表，落實責(zé)任人，做到每個階段周密謀劃，每個步驟精心實施，每個環(huán)節(jié)調(diào)度督導(dǎo)，確保效能建設(shè)活動有序開展。地稅局機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流材料 “六個堅持”抓效能創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展。要建立健全績效考核機制，將效能建設(shè)考核結(jié)果作為單位評先和個人業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。推進效能建設(shè)，要注重通過創(chuàng)新機制、優(yōu)化流程、凝聚隊伍，讓個體效能在團隊中閃光，讓團隊效能因個體而迸發(fā)，實現(xiàn)個人與團隊的良性互動，推動整體效能提升。要認(rèn)真組織干部職工進行自我查擺，深入查找問題，深刻剖析原因，制定整改措施。要堅持把發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟當(dāng)作稅收工作的出發(fā)點和歸宿，牢固樹立稅收服務(wù)也是投資環(huán)境的意識，處理好推進效能建設(shè)與做好各項地稅工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進、兩提高”。要始終將提
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