3國(guó)有企業(yè)黨建工作情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 暴露出來(lái)，如職工隊(duì)伍龐大、負(fù)擔(dān)過(guò)重、機(jī)構(gòu)臃腫等。這些數(shù)字，屬于基本情況方面的一般來(lái)說(shuō)都比較真實(shí)，如一個(gè)單位有多少黨員、幾個(gè)基層黨組織、一年發(fā)展了幾名黨員，但是更多的數(shù)字應(yīng)該說(shuō)是摻雜了許多水份在其中的。凡此種種，都可以用一個(gè)詞來(lái) 形容，那就是急功近利。若是因?yàn)樽鳇h建工作不力而把他調(diào)換到行政工作崗位上，正是他們求之不得的事情。一般情況下，這樣的人對(duì)待自己的工作應(yīng)該是兢兢業(yè)業(yè)并且淡泊名利的，怎么會(huì)出現(xiàn)功利化傾向呢。 在國(guó)有企業(yè)，如果黨委書記與行政主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系比較好，黨建工作可能還好做一點(diǎn)，要點(diǎn)經(jīng)費(fèi)開展個(gè)活動(dòng)就方便一些，反之工作很難深入開展。但是，也有為數(shù)不少的黨務(wù)工作者喪失了信心，對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題不去進(jìn)行認(rèn)真的思考分析，在難題面前束手無(wú)策，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為，搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是要看經(jīng)濟(jì)效益，只要有錢，什么無(wú)私奉獻(xiàn)啊、克已奉公啊統(tǒng)統(tǒng)不講了。 （一）把好選聘關(guān)，打造一支品德高尚、作用過(guò)硬的黨務(wù)工作者隊(duì)伍 在當(dāng)前的黨務(wù)工作者隊(duì)伍中，有兩種人比較具有代表性。所以在選拔任用黨務(wù)工作者時(shí)，一定要好選聘關(guān)，從 ? 德、能、勤、績(jī)、廉 ? 諸方面進(jìn)行全 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 面考察，把那些真正熱愛黨建工作 又具備多方面能力的同志提拔到黨建工作崗位上。所以，衡量一個(gè)基層黨組織黨建工作的優(yōu)劣，不能老是讓基層報(bào)數(shù)字，更不能依賴于聽匯報(bào)看材料，而是要從平時(shí)著手，深入地了解這個(gè)單位職工的思想狀態(tài)、工作表現(xiàn)以及取得的成績(jī)。 當(dāng)然，要做好這項(xiàng)工作，光有耐得往寂寞的心境是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有克服了這種功利化傾向，國(guó)有企業(yè)的黨建工作才能夠腳踏實(shí)地、富有成效地完成黨所賦予的崇高使命。這些，都是扎實(shí)開展黨建工作的基礎(chǔ)。對(duì)于弄虛作假者要有一定的鑒別能力，必要時(shí)提出嚴(yán)厲的批評(píng)，不能總是讓踏實(shí)工作的人吃虧。但是，這種考核方法對(duì)黨建工作是不適宜的，至少是不完整的。這類人有較高的品德和優(yōu)良的作風(fēng)，各方面堪稱為人師表。當(dāng)然也不排除有這樣的情況，有些黨務(wù)工作者剛開始還是想把工作做好的，但是默默無(wú)聞地做了很多工作后卻發(fā)現(xiàn)，那些投機(jī)取巧者比他們更容易得到上級(jí)的青睞，久而久之，也就失去了工作熱情而疲于應(yīng)付了。 事實(shí)上，在很多企業(yè)，更多的時(shí)候是黨務(wù)工作者委曲求全，因?yàn)樵谄髽I(yè)，畢竟行政領(lǐng)導(dǎo)是一把手。 （一）國(guó)有企業(yè)客觀方面分析 近些年來(lái)，雖然中央多國(guó)有企
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1