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正文內(nèi)容

3國(guó)有企業(yè)黨建報(bào)告(完整版)

  

【正文】 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政能力,是國(guó)企黨建繞不過而且必須認(rèn)真回答的課題。使企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為實(shí)踐社會(huì)主義核 心價(jià)值體系的模范,做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會(huì)主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者、社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者。一是實(shí)施 “ 黨員素質(zhì)提升工程 ” 。四是開展 “ 黨員關(guān)懷 ” 行動(dòng),建立黨員政治關(guān)懷機(jī)制和困難黨員幫扶救助機(jī)制。我們?cè)诳己撕驮u(píng)價(jià)一個(gè)黨組織是否發(fā)揮 了政治核心作用時(shí),主要堅(jiān)持 “ 五看 ” :一看企業(yè)黨組織在黨和國(guó)家方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)方面能否發(fā)揮保證監(jiān)督作用;二看企業(yè)黨組織在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面能否發(fā)揮支持協(xié)助作用;三看企業(yè)黨組織在企業(yè)重大問題決策方面能否發(fā)揮溝通參與作用;四看企業(yè)黨組織在建設(shè)和諧企業(yè)方面能否發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用;五看企業(yè)黨組織在加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、干部和人才隊(duì)伍建設(shè) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 及群眾工作方面能否發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。二是從工作內(nèi)容、工作方法上融入,做到黨的工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同推動(dòng)、同落實(shí),形成同頻共振、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)。 2024 年,我們組織開展了 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效,和諧發(fā)展,促進(jìn)全面振興 ” 主題實(shí)踐活動(dòng),各企業(yè)共設(shè)立共產(chǎn)黨員工程項(xiàng)目 594 項(xiàng)、共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū) 2311 個(gè)、共產(chǎn)黨員示范崗 1438 個(gè),開展共產(chǎn)黨員攻關(guān)項(xiàng)目 861 個(gè),提出合理化建議 1306個(gè),實(shí)現(xiàn)黨員義務(wù)獻(xiàn)工 86939小時(shí),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 3667萬(wàn)余元,增收節(jié)支 5344 余萬(wàn)元,取得了良好的效益。通過加強(qiáng)過程控制,提高了執(zhí)行效率,改善了工作效能。從2024 年起,我們 就開始了黨建工作目標(biāo)管理考核的試點(diǎn),將黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)以及促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的具體要求進(jìn)行量化分解,形成百分制量化考核指標(biāo),每年以國(guó)資委黨委的文件下發(fā)企業(yè),年末進(jìn)行考核,考核分為企業(yè)自檢與國(guó)資委考核兩個(gè)環(huán)節(jié),國(guó)資委考核時(shí)由各職能處室考核相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目,不僅增加了考核的權(quán)威性,也增加了考核結(jié)果的說服力,取得了較好的效果。我們堅(jiān)持做到,在年初部署經(jīng)濟(jì)工作時(shí),一同部署黨的工作;與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀時(shí),同時(shí)簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任狀;年底進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核時(shí),同時(shí)進(jìn)行黨建工作業(yè)績(jī)考核;在核定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪時(shí),黨建工作考核結(jié)果是一項(xiàng)重要參考指標(biāo)。我們把 “ 五好 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)放在了基層黨支部,也包括企業(yè)的二級(jí)、三級(jí)黨委或黨總支。 “ 六 ” 指的是 “ 六好 ” 黨員隊(duì)伍建設(shè)(政治思想好、完成任務(wù)好、業(yè)務(wù)技能好、創(chuàng)新意識(shí)好、服務(wù)群眾好、遵紀(jì)守法好),黨員是黨組織肌體的細(xì)胞,細(xì)胞不活組織也就沒有了活力,只有每一名黨員都成為優(yōu)秀的戰(zhàn)士,黨支部才能 成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,我們的黨組織才能很好地發(fā)揮政治核心作用,才能有所作為。企業(yè)黨建不僅有組織工作、宣傳工作、干部工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、紀(jì)檢工作,現(xiàn)在還延伸到群團(tuán)工作和 穩(wěn)定工作,工作的覆蓋面較過去有了很大拓展,機(jī)構(gòu)則相應(yīng)壓縮合并,人員相應(yīng)減少、兼職增多,不少企業(yè)將過去的組、宣、統(tǒng)、工、團(tuán)合并在一起設(shè)一個(gè)黨群部,有的企業(yè)將組織與人力資源、宣傳與企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)與群團(tuán)工作進(jìn)行合署辦公,這種變化是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行重構(gòu)的結(jié)果,是一種客觀存在,從實(shí)踐看,有其合理性。從 2024 年起,我們?cè)囆辛耸”O(jiān)管企業(yè)黨委書記(副書記)、紀(jì)委書記、工會(huì)主席業(yè)績(jī)考核辦法,年初簽訂責(zé)任狀,年末與經(jīng)營(yíng)者年度業(yè)績(jī)考核同步考 核,考核的結(jié)果直接與年薪分配掛鉤,試行的結(jié)果初步顯現(xiàn)出這個(gè)辦法的激勵(lì)和約束作用。 ,更加強(qiáng)化黨建工作的質(zhì)量和水平 黨建工作是 “ 軟指標(biāo) ” 、考核評(píng)價(jià)缺乏 “ 剛性 ” 機(jī)制,這是長(zhǎng)期困擾 基層黨建工作的一個(gè)問題,做好基層黨建工作的督促檢查和考核評(píng)價(jià),是黨中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)而提出的一項(xiàng)具體要求。企業(yè)黨建工作作為一種非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域,同樣適合采用這種管理方法。突出重點(diǎn),就是要把黨內(nèi)民主建設(shè)作為組織建設(shè)的重點(diǎn),以增強(qiáng)創(chuàng)新活力,促進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。企業(yè)采取的做法是,對(duì)于 “ 三重一大 ” 即重大事項(xiàng)、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額 資金使用
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