3加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目資金管理(財(cái)政局)(完整版)
【正文】 次要民主決策。但是在現(xiàn)實(shí)中，一方面，項(xiàng)目單位都要求壓縮前期工作時(shí)間，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)又涉及項(xiàng)目單位最直接的切身利益，使實(shí)際操作中阻力很大；另一方面，有些項(xiàng)目在前期工作或?qū)嵤┻^程中受領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)和影響，同時(shí)，我委對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督管理的認(rèn)識(shí)和措施不到位，使得發(fā)改委難以有效發(fā)揮 職能。 決策程序不到位。以財(cái)政資金投資為主的交通、建設(shè)、水利等部門，由部門組織內(nèi)部人員成立項(xiàng)目建設(shè)工作班子，直接操作項(xiàng)目建設(shè)與管理。 第 1 頁 共 7 頁 加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目資金管理 (財(cái)政局 ) 關(guān)于加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目管理工作 有關(guān)情況的匯報(bào) 政府性投資項(xiàng)目規(guī)模大、與公共利益密切相關(guān)，按照公共財(cái)政管理的要求，如何進(jìn)一步做好政府性投資項(xiàng)目管理工作，是當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變過程中十分重要的任務(wù)。 第 2 頁 共 7 頁 。根據(jù)基本建設(shè)管理程序，政府性投資項(xiàng)目一般都要經(jīng)過項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審批這樣一個(gè)決策過程。第三，由于工程招投標(biāo)管理過程中，發(fā)改委不能夠全程參與，客觀上影響了招投標(biāo)過程投資控制的功能。逐步建立重大政府投資項(xiàng)目的公示制度和聽證制度。建立重大項(xiàng)目前期工作所需專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由各主管部門提出資金計(jì)劃報(bào)發(fā)改委，發(fā)改委報(bào)經(jīng)縣政府同意后，撥付前期工作經(jīng)費(fèi)。 （三）建立嚴(yán)密防范的監(jiān)督管理體系。出臺(tái)《 ***政府性投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度》。 第四、建立部門監(jiān)督機(jī)制。即項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目合同制、 招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、預(yù)決算審計(jì)制，所有政府性投資項(xiàng)目都必須按國家規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)，嚴(yán)禁將工程轉(zhuǎn)包或分包，紀(jì)委、發(fā)改、財(cái)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1