3關于依法行政工作的調研報告(完整版)
【正文】 草，領導簽發(fā)）；行政復議群眾無從知曉。因此，鄉(xiāng)政府要有目的地促使鄉(xiāng)領導干部和中層干部學習法律知識，其促進渠道有三條可探：一條是學歷教育渠道。這樣通過多渠道的學法、用法、考法來從根本上推動鄉(xiāng)干部依法行政素質的提高，優(yōu)化基層干部的法律知識結構。三是內外監(jiān)督。如：倘若因領導決策錯誤而造成的行政損失，要追究鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府黨政一把手的共同責任；若是政府內設部門在政府工作中出現(xiàn)的重大失職、瀆職、違法行為，要追究政府主要負責人的政治責任，或罷免、或引咎辭職、或責令辭職；若是政府領導下屬有違法行政行為，要追究行政領導的連帶責任；若純屬行政領導個人的違法行為，要追究直接法律后果責任。依法行政工作的實踐證明：凡經(jīng)濟發(fā)展較快，市場經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，干部群眾的法制意識相對強一些；凡市場經(jīng)濟不發(fā)達或經(jīng)濟發(fā)展比較滯后的地區(qū)，干部和群眾的法制意識相對比較薄弱，依法行政成了口號，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時期的行政手段容易凸現(xiàn)。基層干部中的官僚主義、行政命令、濫用職權、辦事不公、執(zhí)法不嚴行為時有發(fā)生；老百姓窮而不知法，要么怨聲載道，要么法不治眾。 機構、經(jīng)濟硬化是推進的強動力探究推進鄉(xiāng)級依法行政 工作的強有力的動力，在于兩個方面，一是要建立硬實的法制機構；二是要實施發(fā)展地方經(jīng)濟的強硬手段。在鄉(xiāng)政府內部，由法制員會同司法所組成系統(tǒng)內的監(jiān)督小組；在鄉(xiāng)政府系統(tǒng)外，由鄉(xiāng)政府聘請社會各界相關同志為鄉(xiāng)依法行政監(jiān)督員，每年給鄉(xiāng)干部和執(zhí)法人員評議一次，并按評分標準給予測評，供年終縣法制部門考評作參考。其策動措施有三種可究。另一條是實用法律培訓渠道。這樣，鄉(xiāng)一級的行政行為因制度缺位障礙，只得由各基層干部和執(zhí)法人員個人的素質和自我法律意識而決定，使鄉(xiāng)政府的依法行政工作難以依法有效監(jiān)督。另一方面，從理論上說依法行政是對行政機關及行政執(zhí)法人員的單向要求，但從實際效果來看，依法行政還涉及到被管理者的法律意識問題。 依法行政工作是講起來
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