4林業(yè)局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作的報告(完整版)
【正文】 本局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作提供了有力的保障。由于領(lǐng)導重視，全局形成了一把手負總責親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，承辦科 室負責落實，一級抓一級，層層抓落實的格 第 2 頁 共 8 頁 局。 （二）強化依法行政，規(guī)范審批行為 一是根據(jù)業(yè)務(wù)工作的實際需求和優(yōu)化配置的要求，對機關(guān)內(nèi)部人員和區(qū)政務(wù)中心林業(yè)局窗口工作人員進行了必要調(diào)整、充實。凡是程序簡便、申報材料齊全并符合法定形式的事項，做到即收即辦，當日辦結(jié)；要審驗和勘查現(xiàn)場不能當日辦結(jié)的事項，確保在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，做到了提前和按時辦結(jié)率達到 100%。不斷轉(zhuǎn)變工作作風，一切為企業(yè)為群眾著想，一切為企業(yè)為群眾服務(wù)。 （七）推行政務(wù)公開，建立效能監(jiān)察考核機制 一是將審批事項內(nèi)容、法律依據(jù)、受理條件、需提交全部材料目錄、辦理程序、期限、收費標準和依據(jù)等制作成辦理指南，并將窗口電話、投訴電話對外公布，以便群眾查詢和監(jiān)督。 四、 2024 年工作打算 我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作取得的成績，得到了方方面面的肯定，這主要是得益于區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的高度重視，得益于局領(lǐng)導的大力支持，得益于林業(yè)干部職工的共同努 力。一是內(nèi)部管理制度還需進一步完善；二是內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、職位設(shè)置以及人員分工有待進一步優(yōu)化，機關(guān)工作人員行政、事業(yè)編制 第 8 頁 共 8 頁 人員混崗使用比較普遍；三是干部職工的綜合素質(zhì)亟待提高，創(chuàng)新意識不夠強，部分人員業(yè)務(wù)技能的差距非常明顯；四是在完善目標績效考核機制上還需進一步探索，提高科學性、增強操作性；五是受到多種因素的制約，尤其是受到經(jīng)費制約，我局辦公條件較差，影響了電子政務(wù)水平的進一步提高。三是加強對進駐政務(wù)大廳工作人員履行崗位職責的考核。 （五）推進電子政務(wù)建設(shè)，提高工作效率 各科室之間、本局與市林業(yè)園林局、本局與本區(qū)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之間均實現(xiàn)了網(wǎng)上公文傳輸和協(xié)同辦公，明顯提高了工作效率。截止 11 月下旬，區(qū)林業(yè)局共計辦理行政審批事項 166 件，辦結(jié)率達 100%。區(qū)林業(yè)局9 項行政審批事項進入?yún)^(qū)政務(wù)大廳以來 ，結(jié)合區(qū)政府政務(wù)服務(wù)中心建
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