集團公司培訓(xùn)管理制度全(最新)-資料下載頁

【摘要】......集團培訓(xùn)管理制度擬稿：人力資源部審核：分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)： 生效時間：2013密級：秘密 集團培訓(xùn)管理制度第一條目的為完善公司培訓(xùn)管理工作，搭建系

2025-04-09 11:02

【原創(chuàng)】集團公司培訓(xùn)合同管理制度-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)合同管理制度 一、目的：建立并維持公司與相關(guān)員工間的相互承諾，通過對員工進行投資，使其獲得職業(yè)能力，從而實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。 二、責任人：人力資源部、集團各中心及各事業(yè)部。 三、范圍：適...

2025-04-03 21:07

全套管理流程-浙江某房地產(chǎn)集團公司全套管理流程-資料下載頁

【摘要】流程目錄一、人事行政部行政－01　會議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08行政－0

2025-04-12 11:59

某房地產(chǎn)集團公司全套管理流程[001]-資料下載頁

【摘要】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政－01　會議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………

2025-04-12 13:49

關(guān)鍵管理流程設(shè)計報告凱恩綜合集團公司-資料下載頁

【摘要】----凱恩集團化管理體系附件2集團關(guān)鍵管理流程設(shè)計集團管理流程包括“戰(zhàn)略流程、業(yè)務(wù)流程、操作流程”三個層次。戰(zhàn)略流程主要指集團的管理流程，他們往往延伸于母子公司之間。本報告僅關(guān)注戰(zhàn)略流程。本報告涉及的戰(zhàn)略流程主要有：戰(zhàn)略管理和決策流程計劃管理流程投資管理流程人力資源招聘管理流程財務(wù)預(yù)算管理流程

2025-06-19 06:35

萬科房地產(chǎn)集團公司全套管理流程-資料下載頁

【摘要】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政－01　會議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………

2025-04-12 04:59

浙江某房地產(chǎn)集團公司全套管理流程-資料下載頁

【摘要】流程目錄一、人事行政部行政－01　會議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08行政－0

2025-04-12 07:34

集團公司員工培訓(xùn)方案-資料下載頁

【摘要】北京欣力克存：辦公室(行政序列)2021年6月版行政文件XZ下發(fā)：各部門1北京欣力克有限公司人力資源管理培訓(xùn)方案

2024-12-17 04:56

集團公司管控培訓(xùn)大綱-資料下載頁

【摘要】《集團公司管控》培訓(xùn)大綱主講人：馮濤電話：13679131209E-mail：0292668972@第一講集團公司管控的理論基礎(chǔ)：公司治理1、公司治理的基本原理與內(nèi)容；？股東的權(quán)利和義務(wù)股東大會的運行方式股東投票制度股東的管理意圖董事會的作用和任務(wù)董事會的組建和委員會職能董事會的工作內(nèi)容和運行程序董事及董事長的角色

2025-06-27 06:38

集團公司職位管理手冊-資料下載頁

【摘要】美的集團職位管理手冊編制：___________審核：___________簽發(fā)：___________日期：___________目錄第1章職位管理手冊使用說明 1職位管理理念 1職位手冊使用范圍說明 1第2章職位管理機構(gòu)的職責 2集團人力資源部的職位管理職責 2二級管理平臺人力資源部的職位管理職責 2事業(yè)部

2025-04-13 03:25

集團公司財務(wù)管理集團公司財務(wù)管理辦法-資料下載頁

【摘要】集團公司財務(wù)管理辦法****集團有限公司財務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團有限公司財務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法)，是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度，財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》，結(jié)合集團公司實際情況制定，并報

2025-04-13 03:27

集團公司招標管理細則-資料下載頁

【摘要】招標管理細則一、目的：為規(guī)范集團及集團公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開發(fā)項目的招標工作，維護公司利益，以“公平、公正、平等、合理競爭”為原則，選擇優(yōu)秀的合作單位，從而達到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營成本的目的，實現(xiàn)集團經(jīng)營計劃控制目標。二、適用范圍：集團范圍內(nèi)與地產(chǎn)開發(fā)項目有關(guān)的設(shè)計、咨詢服務(wù)、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資（甲供材料、設(shè)備）采購、營銷工程類招標。特別說明：壟斷行業(yè)的工程發(fā)包（或

2025-04-13 03:24

神馬集團公司-學(xué)歷培訓(xùn)管理流程(編輯修改稿)

神馬集團公司-學(xué)歷培訓(xùn)管理流程-wenkub.com

神馬集團公司-學(xué)歷培訓(xùn)管理流程(已改無錯字)

神馬集團公司-學(xué)歷培訓(xùn)管理流程-資料下載頁

神馬集團公司-學(xué)歷培訓(xùn)管理流程(參考版)