【摘要】注冊(cè)集團(tuán)公司的要求及注冊(cè)流程集團(tuán)公司,是為了一定的目的組織起來共同行動(dòng)的團(tuán)體公司?!豆痉ā分胁]有“集團(tuán)”一說,只有有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司的提法。但是在現(xiàn)實(shí)中,我們常常看到某某集團(tuán)公司的名頭,其實(shí)這不過是多個(gè)公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等等方面聯(lián)系緊密,從而聚集在一起形成的公司(或者企業(yè))聯(lián)盟罷了。另外有的公司進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在多個(gè)領(lǐng)域均成立了相應(yīng)的子公司,這樣,母子公司
2024-08-13 16:42
【摘要】?jī)?nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司電話號(hào)碼表一、集團(tuán)總部總裁辦公室職務(wù)姓名辦公傳真手機(jī)備注主任宋春梅7393561739360613947192689副主任吳云7393632739360613704755550秘書部
2025-07-13 18:06
【摘要】集團(tuán)公司年終工作總結(jié)與計(jì)劃與集團(tuán)公司年終財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 集團(tuán)公司年終工作總結(jié)與計(jì)劃 第一部分抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上與時(shí)俱進(jìn)再創(chuàng)輝煌 20xx年1月16日,xx集團(tuán)在x...
2024-11-26 01:00
【摘要】某集團(tuán)公司人力資源管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 1招聘管理暫行辦法 6第一章總則 6第二章招聘管理方式 7第三章二級(jí)子公司薪酬管理方式 8第四章附則 9高管人員述職報(bào)告制度 10第一章總則 10第二章述職概述 10第三章集團(tuán)董事局審議的述職會(huì)議 12第四章集團(tuán)總裁辦公會(huì)審議的述職會(huì)議 13
2025-06-01 12:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團(tuán)管理:集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團(tuán)戰(zhàn)略管控,是指集團(tuán)公司總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的用于監(jiān)督、指導(dǎo)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對(duì)戰(zhàn)略管理的管理,管理的對(duì)象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。
2024-09-01 20:29
【摘要】集團(tuán)公司及燃?xì)饪毓晒静块T審批工作流程及時(shí)限管理規(guī)定1目的為提高集團(tuán)總部職能部門工作效率,理順工作流程,明確接口關(guān)系和責(zé)任,防止“大企業(yè)病”,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于各成員企業(yè)向集團(tuán)公司和燃?xì)饪毓晒靖髀毮懿块T及其它部門報(bào)批的各項(xiàng)事宜。3有關(guān)解釋本規(guī)定所指的“天”系有效工作日,不包括培訓(xùn)日、周日及節(jié)假日在內(nèi)。負(fù)責(zé)審核、簽
2025-04-13 03:22
【摘要】----*******集團(tuán)股份有限公司會(huì)計(jì)核算崗位工作流程----目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)
2025-05-29 17:33
【摘要】制度名稱:集團(tuán)公司及燃?xì)饪毓晒緦徟ぷ鞴芾硪?guī)定制度編號(hào):XA/ZD0103A-2001集團(tuán)公司及燃?xì)饪毓晒静块T審批工作流程及時(shí)限管理規(guī)定1目的為提高集團(tuán)總部職能部門工作效率,理順工作流程,明確接口關(guān)系和責(zé)任,防止“大企業(yè)病”,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于
2025-06-01 01:38
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司開發(fā)報(bào)建流程及細(xì)則二〇〇七年元月目錄第一章開發(fā)中心職能概述....................................................................................2第二章規(guī)劃建設(shè)工程類…………………………………………………………3第一節(jié)規(guī)劃
2025-04-16 01:31
【摘要】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議——信息欄………………………………………………04 行政-03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-08 重要檔案借閱管理流程………………………………………
2025-04-12 00:43
【摘要】集團(tuán)公司工作計(jì)劃例文與集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃匯編 第12頁(yè)共12頁(yè) 集團(tuán)公司工作計(jì)劃例文 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關(guān)系,對(duì)于任何一樣事物都是:建立...
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧集團(tuán)公司績(jī)效考核辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,建立和完善公司績(jī)效考核體系,特制定本辦法。一、基本原則(一)堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績(jī)效考核體系;(三)按照權(quán)責(zé)對(duì)等的要求,進(jìn)一步明確上級(jí)和下級(jí)之間的管理關(guān)系、責(zé)任關(guān)系;(四)按照現(xiàn)代人力資源管理的要求,公司各級(jí)管
2025-04-09 01:37