3精細(xì)管理提升宣傳提綱(完整版)
【正文】 10 年來罕見的低潮。我們的信心，來自中央調(diào)整振興規(guī)劃等有效策略，來自省委、省政府?dāng)U內(nèi)需、保增長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)措施，更主要的是來自我們企業(yè)自身有利條件。全公司上下要認(rèn)真組織、層層落實(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極投身于 “ 精細(xì)管理推進(jìn)年 ” 活動(dòng)的熱潮中，為全面提升企業(yè)管理水平貢獻(xiàn)力量。要結(jié)合自身的實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)崗位價(jià)值管理、精細(xì)安全管理、精細(xì)生產(chǎn)管理、精細(xì)成本管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 集團(tuán)公司經(jīng)過 50 年的發(fā)展，特別是近些年來的全面快速發(fā)展 ，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，資產(chǎn)總額超過百億元，已達(dá)到 140億元，并且資產(chǎn)良好，資產(chǎn)負(fù)債率較低，現(xiàn)金流比較通暢，戰(zhàn)勝困難渡難關(guān)我們 “ 有實(shí)力 ” ；多年來我們的企業(yè)管理水平不斷提升，安全管理及礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化走在煤炭行業(yè)前列，我們有一支 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 拉得出、叫得響、打得贏的職工隊(duì)伍，我們有一支能 “ 積極干事、和諧共事、努力成事 ” 的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，戰(zhàn)勝困難渡難關(guān)我們“ 有能力 ” ；以本部發(fā)展為基礎(chǔ)，以外埠發(fā)展為重點(diǎn)，發(fā)展的潛力正在顯
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